A intenção de investir em ações ou fundos entre os brasileiros da classe C quase triplicou nos últimos dez anos, passando de 17% em 2016 para 51% em 2026. O dado é de uma pesquisa quantitativa nacional do Instituto Locomotiva, realizada online com 2.006 pessoas com 18 anos ou mais.

O objetivo está à frente de todas as outras metas financeiras elencadas pela pesquisa, como contratar um plano de saúde (44%), renegociar dívidas (41%), fazer novo cartão de crédito (40%) e abrir conta em um novo banco (34%). Em 2016, ficava na sexta posição entre as prioridades.

O levantamento, que será divulgado no lançamento do livro Brasil da Maioria: 25 anos de classe C, de Renato Meirelles, diretor do instituto, também aponta avanço na formação de reservas financeiras. Em 2016, 61% dos brasileiros da classe C não tinham dinheiro guardado. Em 2026, essa proporção caiu para 29%. Já a parcela que possui uma reserva equivalente a pelo menos três meses de renda mensal subiu de 16% para 26% no período.

A bancarização também avançou: atualmente, 95% da classe C têm conta bancária. Segundo Meirelles, a expansão das fintechs, o auxílio emergencial durante a pandemia e a popularização do Pix contribuíram para aproximar essa população dos serviços financeiros. Com isso, produtos como investimentos e seguros passaram a fazer parte do repertório e dos planos de uma parcela maior dos brasileiros.

Investimento, seguro e previdência deixaram de ser vistos como coisa de rico e passaram a fazer parte dos planos dessa maioria. A relação com o dinheiro se tornou mais informada e exigente.

Renato Meirelles, diretor do Instituto Locomotiva

Economizar ainda é desafio para a ampla maioria da classe

Apesar dos avanços, a pesquisa mostra que a organização financeira continua sendo um desafio. Para 88% dos entrevistados, há dificuldades para organizar as próprias finanças, enquanto 86% dizem viver constantemente preocupados com dinheiro. Além disso, 78% evitam pensar sobre sua situação financeira e 54% dependem da ajuda de terceiros para conseguir se manter.

Quem vive de boleto em boleto fica preso à lógica do hoje. É o que acontece com boa parte da classe C. Nessa hora, ter algum dinheiro guardado é o que permite parar de improvisar e começar a planejar.

Renato Meirelles, diretor do Instituto Locomotiva

A restrição orçamentária ajuda a explicar essa dificuldade: apenas 40% afirmam pagar todas as contas do mês e ainda conseguir guardar algum dinheiro. Outros 48% conseguem quitar os compromissos, mas não têm sobra financeira, enquanto 11% dizem não conseguir pagar todas as contas por falta de recursos.

Contudo, a busca por segurança aparece nas prioridades desse segmento da população. Para 71% dos entrevistados, ter dinheiro guardado para imprevistos é mais importante do que manter um padrão de vida elevado. Quando questionados sobre o que representa vencer na vida, 35% apontaram a independência financeira como principal conquista, à frente da compra da casa própria (21%).

Não está sobrando dinheiro, mas o futuro entrou na conta. Hoje, cuidar do dinheiro envolve planos para os próximos anos: proteger a família, formar uma reserva e preparar a aposentadoria.

Renato Meirelles, diretor do Instituto Locomotiva

Nesta segunda-feira (9), às 17h28 (em Brasília), o bitcoin recuava 1,40%, a US$ 74.826,01, enquanto o ethereum caía 4,50%, a US$ 2.129,61, de acordo com a plataforma Binance.

A moeda digital chegou a ser negociada abaixo de US$ 74 mil durante a sessão asiática, mas reduziu levemente as perdas pela tarde. Ainda assim, o bitcoin não conseguiu retomar os US$ 75 mil, sem conseguir aproveitar a melhora no sentimento do setor de tecnologia em Wall Street, que teve alta generalizada, nem a queda no dólar.

A corretora FxPro destaca que uma recuperação ou queda abaixo da média móvel de 200 dias deve definir o tom das negociações nos próximos dias ou semanas.

Os principais fatores que pressionam o preço do bitcoin são os fluxos negativos em ETFs ligadas à moeda e as expectativas de aumento das taxas de juros nos EUA, segundo a corretora XS.com - mas ainda não há uma melhora suficiente nos dois pontos para abrir caminho para uma nova tendência de alta.

Para os especialistas, a inflação precisa recuar mais que o esperado e as saídas de ETFs diminuírem para que uma recuperação mais sustentada possa acontecer.

O Índice de preços ao consumidor (CPI, na sigla em inglês) dos Estados Unidos do mês de outubro será divulgado amanhã. O dado é importante para definir as apostas de política monetária do país, segundo o Société Générale, banco francês.

Para o mês de dezembro, a probabilidade de uma alta nas taxas de juros nos EUA é de 80%, segundo a ferramenta FedWatch do CME Group.

No noticiário corporativo, a Strategy, maior detentora da criptomoeda, anunciou que comprou 1.036 unidades de bitcoin por US$ 81,9 milhões na semana encerrada em 8 de novembro - uma média de US$ 79,012 por moeda.

*Com informações de Dow Jones Newswires e Broadcast

Todo mercado tem as suas lendas, e a do mercado brasileiro de fundos nos últimos anos atende pelo apelido de “Monstro do Leblon”. Flávio Calp Gondim nunca deu entrevistas, quase não tem fotografias públicas e administra o próprio dinheiro a partir de uma pequena gestora no Rio de Janeiro, por meio do Ponta Sul FIF Ações, fundo do qual é o único cotista.

Mesmo assim, poucos nomes foram tão comentados nas mesas de operação: o fundo chegou a ter R$ 9,8 bilhões, foi dono de cerca de 15% do Banco Inter e protagonizou algumas das maiores oscilações já registradas por um fundo de ações no País.

Em 2026, o Ponta Sul voltou a chamar atenção, agora por uma nova queda. Segundo a Plataforma DataBay, a cota acumulava perda de 95,6% no ano até 30 de outubro, e o patrimônio, de R$ 313 milhões no fim de 2025, estava em R$ 33,3 milhões.

Para entender como se chegou a esse ponto, fui aos informes diários e às carteiras mensais que o fundo entrega à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) que permitem acompanhar a composição da carteira mês a mês desde 2020.

Três quedas acima de 80% em seis anos

O Ponta Sul começou a operar em novembro de 2012, com cota de 1,00. Até janeiro de 2020, a trajetória foi de valorização, ainda que com oscilações muito acima das de um fundo de ações comum: em 23 de janeiro daquele ano, a cota estava em 7,24 e o patrimônio somava R$ 5,6 bilhões. O que veio depois foi uma sequência de ciclos que a tabela abaixo resume.

Ponta Sul FIF Ações: os grandes ciclos da cota

Período	Variação da cota	Patrimônio no início	Patrimônio no fim
23/01/2020 a 18/03/2020	-93,4%	R$ 5,6 bi	R$ 370 mi
18/03/2020 a 21/07/2021	+2.137%	R$ 370 mi	R$ 9,8 bi
21/07/2021 a 30/06/2022	-95,3%	R$ 9,8 bi	R$ 281 mi
31/10/2024 a 31/12/2024	-83,3%	R$ 320 mi	R$ 134 mi
31/12/2024 a 31/10/2025	+234%	R$ 134 mi	R$ 427 mi
31/10/2025 a 30/10/2026	-96,8%	R$ 427 mi	R$ 33 mi

Fonte: Plataforma DataBay, a partir dos informes diários do fundo à CVM.

Nota: a variação do patrimônio inclui aportes e resgates do cotista.

Entre 2013 e 2022, período em que a cota era divulgada diariamente, a volatilidade anualizada do fundo foi de cerca de 86%, de acordo com os cálculos feitos a partir da Plataforma DataBay, algo como três vezes a volatilidade que o Ibovespa costuma apresentar.

O saldo de 14 anos é duro: a cota de 30 de outubro, de 0,0088, está 99,1% abaixo da inicial e 99,9% abaixo do pico de julho de 2021. Pelos registros de aportes e resgates, o cotista colocou cerca de R$ 2,80 bilhões no fundo e retirou R$ 1,28 bilhão.

Com o patrimônio atual, a diferença entre o que entrou e o que resta é de aproximadamente R$ 1,49 bilhão negativos.

O que havia dentro do fundo

As carteiras mostram uma estratégia coerente ao longo do tempo, apoiada em três pilares.

O primeiro é o Banco Inter. No fim de julho de 2021, perto do auge, as posições diretas no banco, entre units e ações preferenciais e ordinárias, à vista e a termo, somavam R$ 8,0 bilhões, mais do que todo o patrimônio do fundo naquela data, de R$ 7,7 bilhões.

Depois que o Inter levou a listagem principal para a Nasdaq, em 2022, o fundo passou a se expor ao banco pelo Brazilian Depositary Receipts (BDR) INBR32, pela ação negociada em Nova York e por swaps (“trocas”) referenciados no BDR, que chegaram a 33 contratos abertos ao mesmo tempo em 2026.

Pelos dados da Plataforma DataBay, desde 2023 a correlação entre a variação mensal da cota e a do BDR do Inter foi de 0,75.

O segundo pilar é o dinheiro emprestado. O fundo comprava ações a termo, contratava swaps em que recebia a variação de um ativo e pagava o Certificado de Depósito Interbancário (CDI) e mantinha obrigações elevadas registradas como valores a pagar.

Em fevereiro de 2026, por exemplo, a carteira trazia cerca de R$ 1,2 bilhão em ativos para um patrimônio de R$ 282 milhões, com R$ 782 milhões em valores a pagar.

Como os swaps aparecem nos informes apenas pelo valor de mercado, e não pelo valor contratado, estimei esse valor comparando a variação dos contratos com a do BDR no mês: o resultado aponta para algo próximo de R$ 600 milhões, o que levaria a exposição total ao Inter a cerca de R$ 900 milhões, mais de três vezes o patrimônio.

Em setembro de 2026, último dado disponível, ainda que com as posições sob sigilo, a Plataforma registra R$ 279 milhões em ativos para R$ 42 milhões de patrimônio.

O terceiro pilar são os derivativos, instrumentos financeiros cujo valor não é próprio, mas deriva do preço de outro ativo. Em 2020 e 2021, o fundo vendia, em quantidades iguais, opções de compra e de venda de dólar, operação que rende prêmio a quem vende, mas gera perdas se o câmbio se mover muito em qualquer direção.

No fim de 2023, estava vendido em 4.750 contratos futuros de dólar, cerca de US$ 237 milhões, quase três vezes o patrimônio.

Em 2026, combinava fundos de índice (ETFs) de small caps (empresas na Bolsa com um valor de mercado pequeno) e de empresas de utilidade pública com posições vendidas em Ibovespa, e mantinha ainda cerca de R$ 205 milhões em fundos imobiliários.

O que deu errado em 2026

O principal fator foi o próprio Inter. Pelos preços registrados nas carteiras da Plataforma, o BDR do banco caiu 34% entre o fim de 2025 e o fim de maio de 2026.

A queda se acentuou depois do balanço do primeiro trimestre, em que o banco informou alta da inadimplência acima de 90 dias para 5,1%, e da revisão de seu plano estratégico, que adiou de 2027 para 2029 as metas de rentabilidade.

Com uma exposição superior a três vezes o patrimônio, um recuo de 10% no BDR, como o de fevereiro, basta para tirar perto de um terço do patrimônio; naquele mês, a cota caiu 22,9%.

Cota do Ponta Sul e BDR do Inter em 2026

Mês	Variação da cota	Variação do BDR do Inter	Patrimônio no fim do mês
Janeiro	+18,3%	+5,5%	R$ 368 mi
Fevereiro	-22,9%	-10,1%	R$ 282 mi
Março	-14,2%	-6,8%	R$ 240 mi
Abril	-53,5%	-9,4%	R$ 112 mi
Maio	-62,1%	-17,2%	R$ 61 mi
Junho	-30,4%	-10,1%	R$ 50 mi
Julho	-10,3%	+1,3%	R$ 45 mi
Agosto a outubro	-49,4%	n.d.	R$ 33 mi

Fonte: Plataforma DataBay, a partir dos informes diários e das carteiras mensais do fundo à CVM.

Variação do BDR calculada pelos preços declarados na carteira do fundo. A partir de agosto, a carteira foi entregue sob sigilo (n.d.: não disponível).

O segundo fator é o custo do dinheiro. Com o CDI perto de 15% ao ano, quem mantém uma exposição de três a quatro vezes o patrimônio paga juros sobre duas a três vezes o próprio capital.

Em termos aproximados, isso representa entre 30% e 45% do patrimônio por ano, antes de qualquer ganho ou perda com as ações. Em um ambiente de juros como o atual, a estratégia precisava de altas expressivas só para empatar.

O terceiro fator foi a necessidade de vender nas quedas. Os dados mostram que o fundo tinha 6,8 milhões de BDRs do Inter em janeiro, 4,9 milhões em abril, 1,6 milhão em maio e 1,1 milhão em junho.

A posição no ETF de small caps foi de 2,6 milhões de cotas em março para 400 mil em abril e foi zerada em maio, e os fundos imobiliários caíram de R$ 207 milhões para R$ 59 milhões entre abril e maio. Nem os R$ 56 milhões aportados pelo cotista em maio e junho interromperam esse movimento.

Os informes não dizem se houve chamada de margem, mas o desenho é o típico de uma carteira alavancada obrigada a reduzir risco depois de perder valor, e o resultado é que as perdas são realizadas perto das mínimas.

Há, por fim, uma parte das perdas que os dados públicos não explicam. Em abril, a cota recuou 53,5%, enquanto o BDR do Inter caiu 9,4%, o ETF de small caps perdeu 3,5% e o de utilidade pública subiu 4,7%.

Aplicando essas variações às posições do início do mês e somando a variação dos swaps, chego a cerca de metade da perda de R$ 128 milhões. O restante pode estar em swaps encerrados ao longo do mês, em vendas feitas a preços piores que os de fechamento ou em ajustes de derivativos que não aparecem na fotografia do fim do mês.

A queda de 45,3% em outubro também não pode ser explicada, porque as carteiras mais recentes estão sob sigilo.

As lições de um caso extremo

Como o Ponta Sul tem um único cotista, que é o próprio gestor, as perdas não atingiram terceiros, e a decisão de correr esse risco foi exclusivamente dele. Ainda assim, o caso reúne, em escala ampliada, problemas que aparecem em muitos fundos.

A primeira lição é sobre concentração. Quando um fundo depende de uma só empresa, um balanço trimestral ou uma revisão de metas passa a ter peso maior do que qualquer cenário macroeconômico, e posições grandes demais em relação à liquidez da ação ficam difíceis de desmontar. Em 2021, o fundo detinha cerca de 15% do Inter.

A segunda é sobre a matemática da alavancagem. Se um ativo cai 10% e depois sobe 11,1%, ele volta ao ponto de partida; uma carteira com três vezes o patrimônio nesse mesmo ativo perde 30%, ganha 33,3% e termina 6,7% abaixo, mesmo sem pagar juros.

Quanto mais volátil o ativo e maior a alavancagem, maior essa diferença, e por isso a mesma estrutura que multiplicou a cota por 22 vezes entre 2020 e 2021 foi capaz de destruir mais de 90% dela em outros momentos.

A terceira é sobre o preço do financiamento, que costuma ser esquecido nos anos bons e se torna decisivo quando a Selic (taxa básica de juros) está em dois dígitos.

A quarta é sobre transparência. Swaps aparecem nos informes pelo valor de mercado, que pode ser pequeno mesmo quando o valor contratado é grande; e a regulamentação permite manter a carteira em sigilo por alguns meses. Quem olhasse só as posições declaradas subestimaria o risco do fundo.

A última lição é a que mais interessa ao investidor comum. O Ponta Sul subiu 102% em 2019, mais de 2.000% entre março de 2020 e julho de 2021 e 147% em 2025, e em cada um desses momentos poderia ter sido apresentado como um caso de sucesso.

A série completa mostra que esses ganhos eram o outro lado das perdas. Ao avaliar um fundo, a rentabilidade só faz sentido ao lado da maior queda já registrada, do tempo que ele levou para se recuperar, do grau de concentração da carteira e de quanto da exposição é construída com dinheiro emprestado ou com derivativos.

Rentabilidade passada não garante resultado futuro, e, no caso do Ponta Sul, também não dizia muito sobre o risco que estava sendo assumido.

O acionamento do circuit breaker na Bolsa em 26 de outubro, a disparada do dólar e a forte reprecificação dos juros fizeram com que as cotas de alguns fundos caíssem mais de 40% em um único dia. Boa parte dessas carteiras estava posicionada para uma vitória do senador Flávio Bolsonaro (PL), que havia saído na frente no primeiro turno. A expectativa de vitória do candidato da oposição havia impulsionado um rali nos ativos de risco nas primeiras semanas de outubro.

Na avaliação de Marco Saravalle, estrategista-chefe da gestora Krivo Capital, faltou priorizar a gestão de risco.

“Após o primeiro turno, muita gente ganhou muito dinheiro e sentiu que era possível fazer o resultado de um ano em um mês. Alguns gestores podem ter atribuído peso excessivo ao fator emocional.”

O fundo de ação da Krivo não passou ileso da queda, mas sofreu bem menos do que a média da indústria. Na sexta-feira antes do 2º turno, a gestora preferiu realizar algumas posições e entrou no fim de semana com 70% de caixa, uma decisão “voltada à preservação de capital”, nas palavras de Saravalle.

“Se a Bolsa tivesse disparado na segunda-feira, uma parte do nosso fundo teria capturado essa alta. Mas consideramos justamente o cenário inverso: o que poderia dar errado?”, diz.

Agora, com bastante caixa em meio aos descontos excessivos vistos nos últimos dias, o FIA está preparado para ir às compras. Mas mantendo a cautela. “Estou procurando preços mais atrativos em papéis que eu já compraria de qualquer forma. Não é uma estratégia de trade”, afirma.

E-Investidor – O mercado teve um de seus piores pregões em anos após as eleições. Qual a sua avaliação do movimento?

Marco Saravalle – Tivemos resultados completamente diferentes das pesquisas nos dois turnos e o mercado tende a reprecificar as surpresas. Houve o que chamamos de re-rating, ou seja, uma reavaliação dos preços dos ativos tanto para o mercado de ações quanto para a renda fixa.

O mercado começa a considerar que o ciclo de cortes da Selic tenha chegado ao fim, ou, no máximo, poderíamos ter apenas mais um corte. Investidores estão repensando suas estratégias. A Bolsa já se ajustou a esse novo risco e os movimento de queda mais recentes, como da quarta-feira, parece refletir esse rebalanceamento das carteiras.

Esse tende a ser o novo tom do mercado daqui para a frente, com uma alocação mais cautelosa?

A grande preocupação do mercado, e me incluo nisso, é a questão fiscal. Se tivermos alguma sinalização do Congresso e do governo, com maior preocupação em relação ao ritmo da expansão da dívida, poderíamos voltar a ter um bom desempenho dos ativos, tanto na renda fixa quanto na renda variável.

O mercado já está bastante ajustado a esse novo risco. Na Bolsa e até mesmo nos títulos públicos, começamos a ver descontos bastante expressivos, como tínhamos no período anterior às eleições. Hoje, qualquer sinalização mais positiva para a política fiscal poderia nos levar de volta a uma trajetória de valorização, embora seja importante lembrar que o cenário externo também é bastante desafiador.

Os fundos da Krivo entraram no fim de semana com 70% de caixa, um posicionamento diferente da média da indústria. Pode explicar a decisão?

Foi uma decisão muito mais voltada à preservação de capital e à gestão de risco do que de torcida. Tentamos tirar a emoção das estratégias e adotar uma abordagem mais científica. E fez bastante sentido diante do que aconteceu ao longo da semana, ajudando a produzir um resultado de destaque em relação à indústria de fundos.

No primeiro turno, alguns fundos tiveram um desempenho bastante positivo porque aumentaram o beta das carteiras, assim como nós também fizemos naquela ocasião. Todos se posicionaram de forma mais agressiva e várias ações muito alavancadas subiram 40%, 50% ou até 80%. Isso trouxe resultados muito bons para a indústria.

Se a Bolsa tivesse disparado na segunda-feira, uma parte do nosso fundo teria capturado essa alta. Não toda, ficaríamos abaixo da média da indústria, mas ainda assim entregaríamos um resultado positivo. Mas consideramos justamente o cenário inverso: o que poderia dar errado? Foi o que aconteceu.

Depois que passa, é relativamente fácil falar. Mas fizemos o que chamamos de contrarian, tomamos uma decisão que contrariava a opinião média do mercado, pensando no que poderia dar errado, e não apenas no que poderia dar certo. O resultado se mostrou bastante assertivo para a cota do fundo. Na segunda-feira, muitos gestores precisaram correr para desmontar posições. Nós, pelo contrário, estamos pensando no que faz sentido comprar neste momento.

Alguns fundos caíram 40%, um desempenho de um ano inteiro. Onde o mercado errou?

Talvez a emoção tenha vindo antes da razão. Na gestão de risco, precisamos priorizar a razão. É uma atividade muito mais racional e matemática do que emocional.

Após o primeiro turno, muita gente ganhou muito dinheiro e sentiu que era possível, de fato, fazer o resultado de um ano em um mês. A forte valorização beneficiou muito as posições dos fundos, incluindo multimercados, e talvez alguns gestores tenham atribuído peso excessivo ao fator emocional e não tenham priorizado a gestão de risco.

Grande parte da indústria não desmontou nem diminuiu essas posições e continuou comprada. As pesquisas indicavam que esse era o racional correto, talvez fosse até o cenário mais provável, mas não era o único. Todo mundo quer ter retorno, mas precisamos considerar o risco que estamos correndo com aquele capital.

O sr. comentou que, passado o resultado eleitoral, voltaram a olhar para oportunidades de compra. Como estão ajustando a alocação?

Estamos fazendo alocações graduais, mas ainda temos bastante caixa. Não estamos comprando risco, no sentido de aumentar o beta da carteira, como fizemos há 15 dias. Estou comprando bancos, utilities, empresas protegidas da inflação, com bons contratos e prazos longos, além de empresas de saneamento. Cada mandato é diferente, mas o nosso também permite comprar ETFs e estamos fazendo isso, comprando Ibovespa de forma diversificada sem assumir um risco específico.

Basicamente, estou procurando preços mais atrativos em papéis que eu já compraria de qualquer forma. Ativos bons, de qualidade, a valuations mais justos e atrativos do que estavam há uma semana e que provavelmente vou carregar por muito tempo. Não é uma estratégia de trade.

Como tem sido o diálogo com os clientes neste momento? Como explicaram essas movimentações de alocação para evitar que o investidor cometa um erro grande nesse cenário de volatilidade?

Sempre tentamos olhar para o histórico e enxergar o copo meio cheio. O mercado já teve quedas em outros momentos e tende a se recuperar. Este não é o momento de fazer movimentos bruscos, que poder ser até punitivos. O investidor pode pensar em um rebalanceamento de carteira, se realmente precisa manter aquela proporção em Bolsa ou em prefixados, por exemplo, mas em grandes mudanças.

Vou dar um exemplo radical. Um cliente que diz que quer sair do Brasil, vender todas as ações e compra tudo em dólar. Pode ser que este seja o pior momento para comprar dólar.

A Nvidia (NVDC34) caminha para perder cerca de US$ 230 bilhões em valor de mercado nesta segunda-feira (9). As ações da segunda empresa mais valiosa do mundo recuam 5,63% às 13h10, no horário de Brasília. O papel acumula queda de aproximadamente 26% desde o pico registrado em outubro e caminha para o pior ano desde 2022.

A queda ocorre após o Conselho de Administração da empresa anunciar a abertura de uma investigação sobre o CEO, Jensen Huang. A apuração envolve um relacionamento amoroso que Huang admitiu ter mantido com Alice Huang, executiva suspeita de atuar para a inteligência chinesa. Pequim nega a acusação de espionagem.

O conselho da companhia afirmou “não há motivos para acreditar que a segurança nacional ou os segredos da Nvidia tenham sido comprometidos”.

Além disso, adicionaram que todas as informações disponíveis serão examinadas e que Huang está apoiando totalmente a investigação e se comprometeu a cooperar com ela.

O porta-voz da empresa, John Rizzo, afirmou que “As notícias de hoje não vão frear a Nvidia” e que “Jensen está comprometido em continuar liderando a Nvidia como CEO, sem interrupção.”

Will Castro, estrategista-chefe da Avenue, aponta que recai sobre a ação o risco sobre a governança da empresa. “O principal nome da empresa cometeu um equívoco pessoal que pode ter colocado a empresa sob risco. Isso levanta dúvidas sobre os controles da companhia”.

Para Paulo Gitz, analista de ações internacionais, se Huang for afastado, “sem dúvida será ruim para a empresa”. No site que reúne apostas, o Polymarket, o mercado aposta que existe 25% de chance disso acontecer, mas Gitz acredita que a probabilidade seja exagerada. Castro concorda, ao apontar que o conselho da empresa já se pronunciou dizendo que não vê riscos aparente de potencial negativo para a empresa.

Além do risco de afastamento do CEO, Gitz e Castro ressaltam que existe também o risco regulatório que pressiona os papéis: a partir do episódio, podem haver investigações mais duras sobre o destino dos chips da empresa que acabam indo pra China, o que afetaria a empresa de forma negativa.

“Por ora, eu acho que o mercado coloca um pequeno desconto pela incerteza, mas nada que altere os fundamentos da empresa”, conclui Gitz.

Um dos motivos da atratividade é a escala, segundo Gabriel Moura, sócio e diretor financeiro do Itaú Unibanco. Ele afirmou que há vários mercados interessados em aumentar o investimento no Brasil.

“Tendemos a subestimar a questão da demografia. Mas essa é uma vantagem comparativa de longo prazo”, disse Moura no painel, lembrando que a população de 200 milhões de pessoas se traduz em um grande mercado consumidor.

Ele ainda pontuou que o Brasil não tem problemas com insumos básicos como água e energia, como o vizinho Chile.

Mauro Ribeiro Neto, diretor da Votorantim S.A., concordou e acrescentou que, em meio à atual crise geopolítica global, o Brasil também se destaca. “O Brasil tem a vantagem de ser um parceiro confiável em um mundo cada vez mais fragmentado, onde confiança é cada vez mais rara”, afirmou durante o painel.

O fundador e CEO da BR Partners, Ricardo Lacerda, destacou que outro motivo para a atratividade do Brasil é o espírito empreendedor, uma característica que aproxima o País dos Estados Unidos.

“Isso é surpreendente porque o Brasil tem uma questão macroeconômica desafiadora, com juros altos e volatilidade. Há uma burocracia muito grande, corrupção”, afirmou Lacerda no painel.

Esses são problemas que travam a entrada de capital estrangeiro no Brasil. Lacerda destacou que o País tem uma “taxa de crescimento consistentemente abaixo do custo de capital”. “O Brasil poderia atrair muito mais, não fosse esse ambiente inóspito”, afirmou.

Ribeiro Neto destacou outras duas barreiras: segurança jurídica e previsibilidade regulatória.

“Já houve muito avanço no setor de energia, saneamento, concessão de rodovias”, ponderou o executivo, mas alertou que o estrangeiro busca ter certeza de que regras - como, por exemplo, alienação fiduciária ou responsabilidade de um controlador - não mudem no prazo do investimento direto.

*A jornalista viajou a convite da ONG MBA Brasil

*Com informações da Broadcast

A analista de folha de pagamento Pamella Silva, de 27 anos, passou por dificuldades financeiras em 2021. Vítima de violência patrimonial e psicológica, ela foi induzida pelo então namorado a custear várias atividades e bens materiais. A jovem contraiu uma dívida de R$ 8,3 mil no cartão de crédito do Nubank em maio daquele ano.

O relacionamento chegou ao fim, mas ela ficou com a pendência financeira. Com a saúde mental abalada, perdeu o emprego e não conseguiu recursos para cobrir a fatura. Menos de dois anos depois, em outubro de 2022, quando Silva voltou a trabalhar, o valor da pendência com o banco já estava 800% maior por conta dos juros, totalizando a conta em R$ 89,3 mil.

• Veja também: Ainda é possível encontrar o tão procurado juro de 1% ao mês com CDB?

Mês após mês, as faturas chegavam com somatórias exponenciais. A última, de março deste ano, atingiu R$ 960,4 mil. Desta quantia, R$ 132,6 mil diziam respeito apenas a cobranças de juros de atraso em função da inadimplência do mês anterior, conforme fatura enviada ao E-Investidor.

Procurado, o Nubank afirmou que cumpre e monitora rigorosamente todas as regulações aplicáveis, realizando "campanhas que fazem ofertas cujos descontos podem ficar atualmente ao redor de 98% do valor devido, de acordo com critérios e análises de cada caso."

O banco também destacou os canais e plataformar disponíveis para negociação de dívidas. "A companhia recomenda ainda que os clientes procurem renegociar suas dívidas. Todos podem fazer isso via canais oficiais de atendimento ou por meio de plataformas como Serasa Limpa Nome e Acordo Certo."

Um pesadelo de dívidas com final feliz

O peso de estar na casa dos 20 anos e com uma dívida de quase R$ 1 milhão traz ainda mais desafios para a vida adulta. O canal para compra de bens, como casa e carro, ou obtenção de empréstimos torna-se bastante estreito para quem carrega o peso de uma inadimplência como essa. “Todo mundo pensa em crescer na vida. Eu queria comprar um apartamento, mas depois que sujei meu nome isso se tornou muito difícil e hoje eu não tenho nada”, afirma Silva, que no dia 20 de fevereiro realizou uma reclamação sobre a cobrança de juros pelo banco no site Reclame Aqui.

Ela tinha feito várias tentativas de renegociação desde 2022, quando voltou a ter renda. Nas conversas, o Nubank aplicava descontos consideráveis em cima da dívida já muito elevada, mas os valores continuavam impagáveis para Silva. "As propostas eram para que eu quitasse com valores entre R$ 20 a 30 mil. Não tenho esse dinheiro", diz.

O caso da analista de folha de pagamentos é parecido com a situação da designer e influencer Thaynná Bastos, que viralizou nas redes sociais no mês passado. Ela também acumulou uma dívida de R$ 968 mil com o Nubank a partir de um débito original de R$ 5,3 mil contraído em 2021.

• “Meu pai roubou minha conta bancária”: as vítimas de abuso financeiro dentro de casa

Contudo, recentemente Silva teve um final feliz. Ela foi contatada pela equipe do Nubank no dia 15 de março com uma proposta bastante vantajosa: em vez de R$ 960,4 mil, quitou a dívida com apenas R$ 250. “Eu realmente não esperava esse desfecho. Depois de anos, parece que eu tirei um peso das costas”, diz a jovem.

A proximidade com a data em que a dívida "caducaria" (em meados do ano que vem) aliado à impossibilidade do pagamento integral, é o que geralmente faz os bancos aceitarem um valor simbólico para quitar a conta, segundo Gustavo Kloh, professor da Faculdade de Direito da Fundação Getulio Vargas, no Rio de Janeiro. "Aceitar qualquer quantia é melhor do que não receber nada", diz.

Juro alto é abusivo?

Casos como o de Silva e Basto assustam, mas isso não significa que a cobrança de juros altos seja ilegal. A partir de 3 de janeiro deste ano, quando a Lei 14.690 entrou em vigor, cobranças de juros no crédito rotativo (aplicado quando não há pagamento total ou parcial da fatura do cartão) e no parcelado (para dívidas de cartão parceladas) não podem ultrapassar 100% do principal.

Ou seja, hoje são consideradas irregulares as cobranças que ultrapassarem o dobro do valor do débito original. Uma pendência de R$ 1 mil, por exemplo, só poderia chegar a no máximo R$ 2 mil após a adição de juros.

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Entretanto, quando Silva contraiu a dívida, não havia esse limite. Na época, as instituições financeiras poderiam aplicar a taxa de juros que quisessem, sem um teto para a multiplicação do montante devido, como explica Kloh, da FGV. “Em princípio, a instituição pode cobrar o juro que quiser desde que seja compatível com o mercado. Só que o mercado todo cobra juros altos. Então se todo mundo cobra 10% ao mês ou 12% ao mês, eu posso cobrar também”, afirma Kloh. “É claro que isso gera consequências muito sérias.”

De acordo com dados do Banco Central (BC), entre 19 de março e 25 de março deste no a média de juros aplicados pelos bancos na modalidade de crédito rotativo era de 15,11% ao mês. A média cobrada pelo Nubank no rotativo era 13,4% ao mês. Refazendo os cálculos sobre a dívida de Silva, para chegar ao montante de R$ 960 mil partindo do valor inicial de R$ 8,3 mil, seria preciso cobrar algo em torno de 15% ao mês de juros, mora e multas, entre maio de 2021 e março de 2024.

Na lista do BC, a empresa financeira que cobrava mais juros do cartão é a Omni, de 22,96% ao mês, enquanto AndBank possuía a menor taxa, de 1,59% ao mês.

Partindo dessa conjuntura, antes da nova lei o juro só seria considerado "abusivo" caso ultrapassasse substancialmente o porcentual médio listado pelo BC. “Quando a taxa que o banco ou a instituição financeira estiver cobrando fica muito acima dessa taxa média de mercado, há clientes que entram na Justiça e conseguem a redução judicial”, afirma Leo Rosenbaum, especialista em direitos do consumidor e sócio da Rosenbaum Advogados. “Tem jurisprudência para isso.”

Hoje, com a Lei 14.690, esse panorama mudou e o Banco Central lançou uma nova tabela para demonstrar os juros acumulados no ano sobre o valor original das dívidas. De acordo com novos dados divulgados pelo Banco Central, até fevereiro, o banco que cobrava os juros mais altos era o CSF, de até 28,33% sobre o valor original da dívida em 99% das operações (percentil 99). Já o Nubank era o que cobrava menos juros acumulados no ano, de até 15,25% sobre o valor original da dívida. A amostra possui 15 instituições financeiras, representantes de 80% do mercado de cartão de crédito.

Apesar de toda a indústria comungar os juros elevados, situações como a de Silva não são consideradas comuns, em especial dentro de bancos de grande porte. Pedro Branco, sócio do Silva Lopes Consultoria, ressalta que geralmente as próprias financeiras travam a adição de juros na dívida quando o montante devido atinge determinado valor, por uma questão de gerenciamento de risco.

Isto porque as dívidas não pagas são lançadas como prejuízo no balanço dos bancos após 360 dias de inadimplência – e quanto mais inflados esses valores ficam pelos juros cobrados, mais essa linha fica distorcida. “Se não fizerem isso, os bancos incham os créditos podres”, afirma Branco.

De olho nas regras dos juros do cartão

O consumidor precisa ficar atento a algumas regras sobre a cobrança de juros de cartão de crédito que tiveram pouca "aderência" ou publicidade. Desde abril 2017, o Conselho Monetário Nacional (CMN) estipulou que o juro rotativo, considerado a modalidade com as taxas mais altas, só pode ser cobrado nos primeiros 30 dias de atraso da fatura. Depois, o saldo devedor deve ser parcelado em condições mais vantajosas ou quitado.

Somente nos casos em que o cliente deixa de quitar o saldo devedor ou recusa o parcelamento o rotativo pode continuar a ser cobrado. Só que nem todas as instituições seguem essa regra, ou seja, continuam cobrando o rotativo sem oferecer uma opção melhor ao cliente. “Os bancos não estão respeitando”, diz Leo Rosenbaum, especialista em direitos do consumidor e sócio da Rosenbaum Advogados.

Esse comportamento também é apontado por  Kloh, da FGV “As financeiras normalmente não fazem isso e ficam cobrando (o rotativo) direto”, aponta. Também há casos em que o parcelamento da dívida acaba sendo feito de forma automática, sem anuência do consumidor.

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Parcelamentos têm juros menores do que o rotativo do cartão, mas dependendo do número de pagamentos o montante que o cliente vai desembolsar pode ficar muito acima da dívida inicial. É isso que alerta Alexandre Lima, da Alexandre Lima Advogados. "Viola o Código de Defesa do Consumidor", afirma. "No Judiciário, os tribunais têm cancelado esse parcelamento automático e, algumas vezes, até condenado o banco ao pagamento de indenização por dano moral."

Ainda existem, inclusive, dúvidas sobre se a nova lei que estabelece limite para os juros do cartão de crédito a 100% da cobrança principal irá ter, de fato, aderência. “Tem que ver se não terá a constitucionalidade questionada no Supremo Tribunal Federal (STF)”, afirma Kloh.

Já para Branco, da Silva Lopes Consultoria, a nova lei significa um avanço, apesar de 100% de juros ainda ser um teto bastante alto. “Continua sendo impraticável, mas pelo menos não fica tão absurdo como acontece hoje”, pontua.

O que fazer em caso de endividamento

Seja por suspeita de juro abusivo, seja por endividamento no sua forma mais simples, o consumidor precisa tentar uma renegociação com a instituição financeira ou em feirões de renegociação de dívidas. Geralmente, os descontos obtidos são expressivos, principalmente quando o devedor tem realmente uma baixa capacidade de pagamento.

Nestas situações, se torna desvantajoso para o banco judicializar a questão, já que os gastos para reivindicar a dívida na Justiça são altos para um retorno insatisfatório. Por isso vale mais perdoar uma parte considerável da dívida e receber algum valor do cliente do que insistir na cobrança do total devido. “Quanto pior pagador você for mais vantagem você vai ter para negociar. É estranho, mas é isso. Se você paga seus compromissos em dia e tem patrimônio, o banco vai te dar pouco desconto”, afirma Kloh, da FGV.

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Outra opção utiliza a Lei do Superendividamento, de 2021. A norma oferece ao devedor a possibilidade de renegociar extrajudicialmente as dívidas com todos os credores de uma única vez. Com o auxilio de órgãos públicos do Sistema Nacional de Defesa do Consumidor, o devedor pode elaborar um plano efetivo de pagamento, considerando suas possibilidades financeiras e com possível redução de taxas cobradas. Durante todo o processo de negociação, as cobranças de dívidas são suspensas. O mecanismo funciona parecido com as recuperações extrajudiciais feitas por empresas.

É considerado “superendividado” o indivíduo cujas dívidas comprometam a renda a ponto de impactar sua subsistência. “Pouca gente está utilizando esse mecanismo (Lei do Superendividamento), mas acho que com o aumento da publicidade mais clientes devem começar a usar”, afirma o sócio da Rosembaum Advogados.

No exterior, o petróleo Brent para janeiro de 2027 tomba 4,98% a US$ 93,42 por barril, enquanto o WTI para dezembro de 2026 cai 3,67% a US$ 87,5, após o presidente dos EUA, Donald Trump, minimizar a probabilidade de novos ataques do país contra o Irã. A baixa da commodity pressiona os papéis da Prio (PRIO3), que recuam 2,03%, assim como os da Petrobras (PETR3;PETR4), que cedem 0,84% nos ordinários e 0,66% nos preferenciais.

No pregão, o mercado financeiro também repercute o Boletim Focus, cuja mediana para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de 2026 seguiu em 5,22%, acima do teto da meta de inflação, de 4,5% ao ano. Já a projeção para a Selic foi de 13,5% para 13,75%. No caso do câmbio, a mediana para 2026 subiu de R$ 5,34 para R$ 5,35. Veja mais aqui.

No campo político, agentes do mercado avaliam que o discurso do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) na noite de domingo (8) não trouxe medidas concretas de ajuste das contas públicas. Embora tenha reiterado o compromisso com a responsabilidade fiscal, Lula não detalhou como atuará para perseguir esse objetivo.

Em Nova York, Dow Jones, Nasdaq e S&P 500 registram ganhos de 2,21%, 2,61% e 2,36%, respectivamente. Entre as principais movimentações da sessão, a Nvidia tomba 5,23%, após o Conselho de Administração da empresa anunciar a abertura de uma investigação sobre o CEO, Jensen Huang. A apuração envolve um relacionamento amoroso que Huang admitiu ter mantido com Alice Huang, executiva suspeita de atuar para a inteligência chinesa. Pequim nega a acusação de espionagem.

Maiores baixas do Ibovespa hoje

Maiores altas do Ibovespa hoje

O banco BTG Pactual fez uma proposta direta para adquirir debêntures emitidas pela mineradora Anglo American.

Os ativos fazem parte do processo de falência da MMX, a antiga mineradora de Eike Batista, mas a proposta não foi bem recebida pelo ex-bilionário e credores, ambos insatisfeitos com a solução. Relembre a história.

As informações são do Estadão/Broadcast, que apurou que o caso deve ir parar na Justiça.

O entendimento é de que o BTG está sendo favorecido, pois apresentou a proposta no dia seguinte à divulgação das novas condições para a venda das debêntures pela Juíza Claudia Helena Batista, da 1ª Vara Empresarial de Belo Horizonte.

A decisão elimina a hipótese de novo leilão, que chegou a ser marcado para segunda-feira (12).

Além disso, o prazo para apresentação de propostas seria de três dias úteis, contados a partir das 18h de segunda-feira (5). Mas documentos obtidos pelo Broadcast mostram que o BTG apresentou a proposta na terça-feira (6), que foi prontamente aceita pelo administrador judicial da MMX. A ideia era garantir a venda por pelo menos R$ 360 milhões.

A XP Asset e o Banco Modal também manifestaram interesse em entrar no processo na quinta-feira (8). No entanto, como a proposta do BTG já foi aceita pelo administrador, os demais proponentes teriam de apresentar uma oferta 1% superior aos R$ 360 milhões oferecidos pelo banco e mais 3% sobre a oferta para custeio da due dilligence (investigação prévia) feita pelo BTG para aquisição do ativo.

A venda direta deverá atrair bem menos dinheiro do que em leilão – na última vez em que o certame fracassou, o preço era de R$ 1,25 bilhão. Os recursos arrecadados vão para a redução da dívida da MMX, incluindo o acordo de delação que a empresa fechou com o Supremo Tribunal Federal (STF).

Procurados pelo Broadcast, BTG e XP ainda não se pronunciaram.

*Com Estadão Conteúdo

Os papéis da mineradora, de grande peso para o Ibovespa, avançam 2,7%. Na China, o contrato mais negociado do minério de ferro, para janeiro de 2027, fechou em queda de 0,29%. Em Singapura, a commodity recuou 0,42%.

Os papéis da Petrobras (PETR3;PETR4), por outro lado, caem 0,84% nos ordinários e 0,66% nos preferenciais, em linha com a performance negativa dos contratos futuros de petróleo nesta tarde: o Brent para janeiro de 2027 tomba 4,88% a US$ 93,52 por barril, enquanto o WTI para dezembro de 2026 cede 3,5% a US$ 87,65.

Sinais vindos do exterior indicam a possibilidade de entrada de dinheiro estrangeiro na Bolsa brasileira. Em Nova York, o EWZ, principal ETF (fundo de índice) de ações brasileiras negociado nos Estados Unidos, avança 1,75% nesta tarde.

No Boletim Focus, divulgado nesta manhã, a mediana para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de 2026 seguiu em 5,22%, acima do teto da meta de inflação, de 4,5% ao ano. No caso do câmbio, a projeção para 2026 subiu de R$ 5,34 para R$ 5,35.

Já a mediana para a Selic foi de 13,5% para 13,75%. O aumento indica que o mercado espera que o Comitê de Política Monetária (Copom) opte novamente pela estabilidade dos juros na próxima reunião, que será a última do ano e ocorrerá nos dias 8 e 9 de dezembro.

Na agenda doméstica, o Índice Geral de Preços - Disponibilidade Interna (IGP-DI), calculado pela Fundação Getulio Vargas (FGV), subiu 1,15% em outubro, após alta de 1,50% em setembro. O resultado do indicador ficou abaixo da mediana das estimativas, que apontavam alta de 1,31%, e perto do piso, com intervalo registrado de 1,13% a 1,50%, de acordo com as instituições ouvidas pelo Projeções Broadcast.

Além de repercutir os dados econômicos, a queda do petróleo e o Boletim Focus, os investidores se aquecem para mais uma rodada agitada na temporada de balanços do terceiro trimestre. Na manhã de terça-feira (10), o destaque ficará para a Embraer (EMBJ3), e no fim do dia, será a vez de conhecer um dos resultados mais esperados, o da Petrobras. Já na quarta-feira (11) chega a vez de o Banco do Brasil (BBAS3) divulgar seus números.

Nvidia tomba mais de 5%, mas índices de NY sobem

Em Nova York, os principais índices acionários registram ganhos acima de 2%: S&P 500, Nasdaq e Dow Jones sobem 2,38%, 2,63% e 2,22%, respectivamente. Acompanhe aqui o pregão das bolsas norte-americanas.

Entre os papéis que mais se movimentam na sessão, a Nvidia tomba 5,44%, após o Conselho de Administração da empresa anunciar a abertura de uma investigação sobre o CEO, Jensen Huang. A apuração envolve um relacionamento amoroso que Huang admitiu ter mantido com Alice Huang, executiva suspeita de atuar para a inteligência chinesa. Pequim nega a acusação de espionagem.

“Existe uma questão geopolítica importante por trás dessa história: o receio de que informações e tecnologias estratégicas da Nvidia possam, eventualmente, ser transferidas para a China, em um contexto de rivalidade tecnológica entre os dois países”, afirma William Castro Alves, estrategista-chefe da Avenue.

Inicialmente, os usuários poderão acessar suas contas exclusivamente pelo site oficial para consultar saldos e a posição patrimonial detalhada por ativo.

Em nota, o MB afirma que os saldos de criptoativos refletirão a posição das contas em 2 de novembro, antes do incidente de segurança. “Os valores em reais usam a cotação desse mesmo momento e serão atualizados quando a negociação for retomada no Mercado Bitcoin”, diz a empresa.

Segundo o MB, mais de 33% dos ativos desviados, o equivalente a mais de US$ 16 milhões, já foram bloqueados. O volume ainda pendente de recuperação representa cerca de 3% do total de ativos sob custódia da plataforma. A empresa também afirma que já está recompondo, com recursos próprios, os ativos envolvidos no incidente.

Os produtos de Renda Fixa Digital e Renda Variável Digital não foram afetados pelo incidente, segundo a companhia. Os valores referentes a pagamentos realizados pelos emissores durante esse período permanecem resguardados em contas geridas pelo Mercado Bitcoin.

A empresa informa que, assim que as movimentações forem liberadas, os valores serão creditados nas contas dos investidores.

Serviços ainda indisponíveis

Nesta primeira fase, não será possível negociar, sacar, depositar ou transferir reais ou criptoativos pela plataforma. Também permanecerão indisponíveis o uso do cartão, as operações via Pix ou TED (Transferência Eletrônica Disponível), a contratação de novos produtos e a abertura de contas.

“A decisão de restabelecer o acesso em etapas faz parte de um protocolo rigoroso de governança e segurança da informação, submetendo cada módulo da infraestrutura a testes e validações independentes antes de sua reativação plena”, afirma a empresa.

Relembre o caso

O Mercado Bitcoin sofreu um ataque hacker identificado na madrugada de 2 de novembro, que resultou no desvio de cerca de US$ 49 milhões.

A empresa de segurança blockchain Hypernative apontou transferências das carteiras da corretora para contas recém-criadas, com movimentações em redes como Bitcoin, Ethereum, Solana e Tron.

O MB informou ter interrompido as operações fraudulentas, notificado as autoridades e suspendido temporariamente saques e depósitos. Posteriormente, as operações da plataforma também foram suspensas.

Na sexta-feira (6), a empresa informou que recomporia os ativos envolvidos no incidente com recursos próprios, por meio de recursos disponíveis em caixa ou de operações de recompra de criptoativos nos mercados nacional e internacional.

O episódio ocorreu poucos dias após o fim do prazo, em 30 de outubro, para que corretoras que já atuavam no Brasil protocolassem pedidos de autorização junto ao Banco Central. O Mercado Bitcoin informou ter iniciado o processo em 27 de outubro.

*Com informações da Broadcast

O patrimônio da indústria de fundos de investimento ficou mais concentrado no País nos últimos cinco anos. Segundo o ranking da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), em setembro de 2021 o patrimônio das dez maiores gestoras, pertencentes a grandes bancos, somava R$ 4,1 trilhões, de um total de R$ 6,55 trilhões da indústria, representando 62,2% do total. Em 2026, esse patrimônio subiu para R$ 7,19 trilhões em um mercado de R$ 10,8 trilhões, ou 66,57% do total.

No período, que foi desafiador para investimentos por conta de juros elevados, conflitos geopolíticos globais e disrupções tecnológicas, gestoras perderam cerca R$ 500 bilhões para outras classes de ativos ou para a concorrência, e diversas fusões e aquisições aconteceram.

Aproveitando o momento mais fragilizado do mercado financeiro, a gestora de fundos do BTG Pactual realizou diversos movimentos no período: adquiriu a Clave e Signal, além de obter participação minoritária em outras casas. Como resultado, seu patrimônio cresceu 245,4%, a maior alta relativa entre as grandes gestoras do País.

Para Stefano Catinella, diretor global de distribuição da Itaú Asset, que tem R$ 1,3 trilhão sob gestão, o crescimento da indústria independente em 2020 chegou a um nível que parecia excessivo, especialmente quando comparado ao de mercados mais desenvolvidos.

É natural que neste cenário haja agora uma consolidação do mercado, que favorece casas com maior escala e capacidade de distribuição

Stefano Catinella, diretor global de distribuição da Itaú Asset

A gestora do maior banco do Brasil se beneficia de estrutura que alcança clientes de varejo e private banking do banco, mas ressalta que mantém uma plataforma aberta e disputa recursos com outras gestoras, bem como busca distribuir produtos na concorrência. Catinella aponta que o cenário não é totalmente confortável para as grandes casas quando se trata de competição: recentemente a gigante norte-americana Millenium iniciou sua operação no País.

Leandro Bousquet, CEO da XP Asset, que tem R$ 298 bilhões sob gestão e cujo patrimônio avançou 142% no período, vê espaço para novas aquisições no mercado de gestão de fundos, que deve continuar se consolidando nos próximos anos.

Segundo o executivo, grandes casas têm vantagem competitiva tanto pela escala e custos reduzidos como pela incorporação de equipes especializadas. Foi o caso da aquisição da Augme, concluída neste ano, que adicionou cerca de R$ 4 bilhões em ativos e reforçou a atuação da XP em crédito estruturado e Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs).

Daniel Castro, CEO da Inter Asset, que tinha R$ 15 bilhões sob gestão em setembro, aponta que a consolidação da indústria de fundos é global. O executivo explica que o negócio precisa ter escala e a distribuição dos produtos ficou mais cara, deixando negócios que não dão bons resultados frágeis. Além disso, a concorrência de produtos mais baratos, como os fundos de índice (ETFs) também tem impacto no setor.

O gestor vem enfrentando uma pressão cada vez maior para manter seu negócio. Alguns começam a diminuir as taxas cobradas e ainda veremos fusões e aquisições no segmento.

Daniel Castro, CEO da Inter Asset

Período foi marcado pela consolidação dos líderes

Considerando apenas a variação absoluta, o ranking das gestoras que mais cresceram é dominado pelas grandes, que tiveram crescimento relativo de pelo menos 44% no período, caso da gestora de fundos do Banco do Brasil (BBAS3), a BB Asset, a maior do País.

A gestora do Itaú (ITUB3; ITUB4) lidera com ganho de R$ 604 bilhões em patrimônio, um crescimento relativo de 77%. Completam o pódio a gestora do BB, com ganho de R$ 598 bilhões, e a gestora do BTG Pactual (BPAC11), que adicionou R$ 546 bilhões ao seu patrimônio. Já a gestora do Bradesco (BBDC3; BBDC4) quase dobrou seu patrimônio ao adicionar R$ 531 bilhões à carteira.

Em comum, todas as líderes têm seus próprios canais de distribuição de fundos, um diferencial cada vez mais valioso, mas não o único: equipe e produtos completam o pacote.

O fato das maiores casas também alocarem grande parte dos seus recursos na renda fixa, que teve a maior rentabilidade no período, também ajuda a explicar o bom desempenho. A gestora do BB tem 70% dos seus recursos em fundos de renda fixa, enquanto equivalem a cerca de 50% dos recursos do Bradesco e do Itaú.

O crescimento da Itaú Asset nos últimos cinco anos foi impulsionado principalmente pelas áreas de crédito privado, na qual passou de R$ 194,6 bilhões para mais de R$ 500 bilhões sob gestão, o que a torna a maior gestora de crédito privado do Brasil, e fundos de índice (ETFs).

A asset soma cerca de R$ 38,8 bilhões em patrimônio em ETFs e detém aproximadamente 27,6% de participação de mercado. A estratégia ganhou impulso com a parceria recente firmada com a Vanguard, uma das maiores gestoras de ETFs do mundo. A iniciativa busca ampliar a oferta de produtos internacionais a investidores brasileiros e abrir caminhos para a distribuição de produtos no exterior.

A gestora também vem ampliando sua atuação em investimentos alternativos, que incluem estratégias multimercado e em mercados privados, no qual o patrimônio cresceu de aproximadamente R$ 4,1 bilhões para R$ 83,9 bilhões em cinco anos.

Além do crédito privado tradicional, a Itaú Asset também entrou, nos últimos cinco anos, no segmento de crédito isento de Imposto de Renda (IR). A operação, que praticamente não existia na gestora, chegou a aproximadamente R$ 50 bilhões em patrimônio.

Catinella classifica o avanço de 77% do patrimônio como majoritariamente orgânico. Apesar de ter incorporado a equipe das gestoras Solana, Garde e Novus à sua mesa que realiza operações internacionais, o patrimônio das casas não foi necessariamente adicionado à operação.

Segundo Ricardo Eleutério, diretor da Bradesco Asset, o crescimento da casa reflete uma transformação da gestora nos últimos anos, com ampliação do time, fortalecimento da oferta de produtos, performance consistente e maior diversificação das fontes de captação.

Combinamos a escala e a força de distribuição do banco com uma atuação cada vez mais especializada em diferentes classes de ativos e segmentos de clientes

Ricardo Eleutério, diretor da Bradesco Asset

Eleutério cita que o avanço em crédito privado foi particularmente relevante no período. Em outubro de 2026, por exemplo, o patrimônio nessa classe alcançou R$ 550 bilhões dentro da gestora.

Na visão do executivo, o produto e performance continuam fundamentais, mas a capacidade de oferecer inteligência, aconselhamento e soluções completas é igualmente importante. “A indústria será cada vez mais uma competição por relevância, e relevância virá da combinação entre escala ou especialização, tecnologia, distribuição e presença global.”

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Gestoras de fundos que tinham patrimônio de pelo menos R$ 1 bilhão em setembro de 2021 cresceram até 1.482,60% nos últimos cinco anos. Em muitos casos, o avanço foi impulsionado por aquisições de outras casas, em um cenário desafiador que favoreceu a consolidação do mercado. Mas essa não foi a única trajetória de crescimento. Até mesmo gestoras especializadas em ações, classe de ativos que enfrentou dificuldades no período, conseguiram mais que triplicar o patrimônio de forma orgânica.

A Mauá Capital, especializada em ativos alternativos, lidera o ranking. A estratégia da gestora cresceu de forma relevante no período: seu patrimônio passou de R$ 2,3 bilhões para R$ 18 bilhões, um aumento de 716% no período. Como a Jive Investments se fundiu à gestora em 2022, o patrimônio da Jive foi adicionado ao dela no ranking, o que fez o porcentual crescer ainda mais.

Outro caso de aquisição foi a Franklin Templeton, que adquiriu a Western em 2020, mas a gestora somente foi adicionada ao seu patrimônio posteriormente, o que explica parte do crescimento de 637% do seu patrimônio líquido.

Brunno Bagnarolli, sócio da JiveMauá, destaca que o crescimento da gestora nos últimos anos foi impulsionado pela consolidação de sua atuação em crédito imobiliário e pela entrada no segmento de ativos imobiliários de tijolo. Já a Jive fortaleceu sua posição em crédito privado e previdência, além de manter sua especialização em crédito estressado.

Segundo o executivo, a fusão entre as duas casas deu origem a uma companhia com R$ 36 bilhões em ativos. Para Bagnarolli, o principal diferencial da operação foi combinar estratégias complementares e fontes de capital de longo prazo, criando uma gestora diversificada.

Embora existam gestoras maiores em patrimônio, poucas reúnem essa diversidade de estratégias e perfil de passivo.

Bruno Bagnarolli, sócio da JiveMauá

A Inter Asset também figura entre as gestoras que mais cresceram: passou de R$ 3,4 bilhões a R$ 15,8 bilhões no período, um crescimento de 360%. Daniel Castro, CEO da gestora, atribui o crescimento à ampliação dos canais de distribuição e à diversificação da base de clientes. Inicialmente concentrada nos canais internos do banco, neste ano a asset ampliou as parcerias com outras plataformas. Hoje, o patrimônio total da gestora, que não inclui apenas a gestão de fundos, soma R$ 24 bilhões.

O avanço foi favorecido pela força da carteira de renda fixa, que reúne fundos de infraestrutura, Fiagros, fundos de caixa e FIDCs. Segundo o executivo, a gestora registra crescimento médio anual superior a 25% nos últimos anos e pretende manter esse ritmo. Entre as apostas da casa está fundos imobiliários (FIIs). A asset veio incorporando fundos menores porque acredita em fundos listados com mandato mais amplo.

A Guepardo, especializada em fundos de ações, aumentou seu patrimônio de R$ 1,6 bilhão em 2021 para R$ 6,6 bilhões em 2026, um crescimento de 316%. A casa justifica o bom desempenho à sua disciplina de comprar empresas olhando para o valor delas, e não para narrativas ou expectativas futuras. O crescimento foi impulsionado parte por captação de novos investidores com visão de longo prazo, e parte do rentabilidade do patrimônio, diz Roberto Esteves, diretor de relação com investidores da casa.

Nos concentramos em empresas que geram caixa, dão lucro e são sustentáveis no longo prazo. Com os juros altos, essas empresas conservadoras foram muito bem e nos distanciaram da concorrência

Roberto Esteves, relação com investidores da Guepardo

FIDCs são destaques em ranking

As gestoras de Fundos de Direitos Creditórios (FIDCs), categoria de fundos que registra crescimento relevante nos últimos anos, também compõem a lista. Na Veritas Capital, o patrimônio sob gestão da casa passou de R$ 2,8 bilhões para R$ 27,1 bilhões. A Versal Finance tem 14 FIDCs sob gestão, enquanto a Solis Investimentos tem 136 fundos do tipo e, a Augme tem 33 aplicações em áreas como energia, educação e mercado imobiliário. O crescimento da Augme chamou a atenção da XP, que adquiriu a casa em março deste ano.

Os ativos sob gestão da Solis somam R$ 35 bilhões, considerando todas as estruturas geridas pela casa. O ranking de fundos da Anbima não considera os fundos de cotas e, por isso, reflete apenas parte desse volume. Considerando o total, a asset saiu de R$ 6,3 bilhões em 2021 para esse patamar, um crescimento de mais de cinco vezes no período.

A companhia credita o bom desempenho a um modelo que acompanha o FIDC da estruturação ao monitoramento, além da experiência de mais de 15 anos da equipe com a classe de ativos. “Combinamos isso com análise e acompanhamento próximo de cada crédito das carteiras. Em ciclos mais exigentes, essa disciplina é o que sustenta o crescimento.”

Multifamily offices ampliam espaço na gestão de fundos

Outra tendência que aparece na lista é a de gestoras de fortunas. Casas como Portofino e Turim 21 cresceram seu patrimônio em 642% e 266%, respectivamente, e se apresentam como multifamily offices, ou seja, sua principal atividade não é gerir fundos, mas sim supervisionar o patrimônio de clientes de alta renda. O segmento vem ganhando demanda ante problemas de conflito de interesse registrados em assessorias de investimento e grandes bancos.

A Portofino esclarece que tem mais de R$ 30 bilhões sob gestão porque é um multifamily office, e não uma asset tradicional. Sua atuação contempla diferentes modalidades de gestão patrimonial, no Brasil e no exterior, bem como recursos geridos por diferentes empresas da holding, com CNPJs próprios. Recentemente, incorporou os R$ 5 bilhões sob gestão da Est, que passou a integrar o grupo.

A Wealth High Governance (WHG) também aponta que os valores do ranking não representam a totalidade do patrimônio sob gestão, uma vez que não contempla os recursos geridos fora desses fundos. Considerando as operações de wealth e asset management, o patrimônio total sob gestão da WHG é atualmente de aproximadamente R$ 60 bilhões, diz a casa.

Onda do crédito privado impulsiona casas especializadas

Casas como Riza Asset e Smart Agro mostram que há espaço para especialização na indústria. Ambas iniciaram no mercado como especialistas no crédito ao agronegócio e aumentaram seu patrimônio em 277% e 296%, respectivamente.

Contudo, a Riza Asset aponta que o crédito ao agronegócio, que a inadimplência de produtores rurais, que foi alta no país nos últimos anos, não se refletiu na gestoea, que cresceu em estratégias de sale & leaseback. Ao longo do período a participação do setor na estratégia da casa foi “diluída” com o crescimento maior de outros núcleos, apesar de ainda representar uma parte importante da casa, diz o sócio Rafael Brito.

Enxergamos a Riza como uma empresa, não apenas como uma gestora. É preciso ter sinergia entre os times, mas, ao mesmo tempo, preservar a especialização de cada equipe

Rafael Brito, sócio da Riza Asset

Hoje, o crédito privado é o principal núcleo da operação da casa, com cerca de R$ 9 bilhões sob gestão. Já os segmentos de agronegócio, negócios imobiliários e FIDCs têm patrimônio entre R$ 4 bilhões e R$ 5 bilhões, segundo o executivo. A Riza reúne cerca de dez estratégias e pretende levar todas a mais de R$ 1 bilhão. Brito lembra que, no período, 2023 foi o único ano em que a gestora não cresceu: nesse ano, enquanto o crédito privado sentiu os efeitos dos casos Americanas e Light, o agronegócio avançou e ajudou a manter o patrimônio.

Outra casa especializada em crédito, a Sparta tem cerca de R$ 23 bilhões sob gestão. Segundo a gestora, o crescimento de 492% do seu patrimônio nos últimos anos reflete mais de 15 anos de atuação crédito privado. “Acreditamos que, no crédito, evitar grandes erros é mais importante do que buscar grandes acertos, porque a preservação de capital é central para a parcela de renda fixa do investidor. Foi com essa filosofia que crescemos em infraestrutura, previdência e crédito em geral.”

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Apostar na Mega-Sena nunca foi tão prático quanto é hoje. Com a opção de realizar apostas online, pelo site oficial das Loterias Caixa ou pelo Internet Banking da Caixa Econômica Federal, os jogadores podem concorrer aos prêmios acumulados de onde estiverem, com segurança e comodidade. Confira o passo a passo de cada método e descubra como aumentar suas chances de ganhar sem sair de casa.

Para quem prefere usar o site oficial das Loterias Caixa, o processo é simples e acessível. O primeiro passo é acessar o site e fazer o login. Caso ainda não tenha cadastro, é necessário preencher os dados pessoais e criar uma conta. Vale lembrar que apenas pessoas maiores de 18 anos podem participar.

Após o login, basta selecionar a Mega-Sena entre as opções de loterias disponíveis. O apostador poderá então escolher os números manualmente ou optar pela "Surpresinha", que seleciona os números de forma aleatória. A aposta mínima custa R$ 5,00 e é composta por seis números, mas é possível aumentar a quantidade de dezenas (até 15) para ampliar as chances de acerto, o que também aumenta o valor da aposta.

Depois de selecionar os números, é só adicionar a aposta ao carrinho, revisar e efetuar o pagamento, que deve ser feito via cartão de crédito. O valor mínimo de compra é de R$ 30,00, o que pode ser distribuído em várias apostas de diferentes loterias.

Apostando pelo Internet Banking da Caixa

Outra alternativa prática para quem já tem uma conta na Caixa é utilizar o Internet Banking. O processo é rápido e pode ser feito diretamente pelo site ou aplicativo do banco. Para isso, basta fazer o login na sua conta Caixa e procurar a opção de "Loterias" no menu.

Ao acessar a área de loterias, escolha a Mega-Sena, defina os números da sua aposta e finalize o processo. Assim como no site das Loterias Caixa, a aposta mínima é de seis números, com a possibilidade de aumentar para até 15 dezenas, dependendo do valor que deseja investir.

Uma vantagem do Internet Banking é que, além da praticidade, o pagamento da aposta é debitado diretamente da conta corrente, sem a necessidade de utilizar cartão de crédito. Isso torna o processo ainda mais rápido e seguro para quem já tem relacionamento com a Caixa.

Vale lembrar que ambos os métodos garantem total segurança e registro oficial das apostas, dando tranquilidade para os apostadores que desejam tentar a sorte nos concursos da Mega-Sena sem precisar ir até uma lotérica.

Como apostar na Mega-Sena

Os palpites podem ser feitos nas casas lotéricas de todo o País, no portal e no aplicativo Loterias Caixa, além do Internet Banking Caixa para clientes do banco.

A Mega-Sena conta com três sorteios semanais, sempre às terças, quintas e sábados. Os sorteios são transmitidos ao vivo pelo canal da Caixa no Youtube.

Para jogar na modalidade, o jogador deve marcar de seis a vinte números no volante, dentre os sessenta disponíveis. A aposta mínima, que permite marcar seis dezenas, custa R$ 5,00. O jogo máximo, por outro lado, possibilita preencher até vinte dezenas e sai por R$ 193.800,00.

Confira os resultados dos últimos sorteios da Mega-Sena

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*Este conteúdo foi produzido com o auxílio de ferramentas de inteligência artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.

O Citi rebaixou a recomendação da EZTec (EZTC3) de neutra com alto risco para venda e reduziu o preço-alvo de R$ 12 para R$ 8 por ação, citando pressão de acessibilidade no segmento de média e alta renda e nível elevado de estoques, em um ambiente de juros mais altos.

O relatório aponta que o cenário deve exigir mais descontos e dificultar a desalavancagem do estoque, reduzindo a previsibilidade do ritmo de lançamentos e de reconhecimento de receita.

O novo valor implica potencial de queda de 15,6% ante o último fechamento e de redução de 9,2%, ao considerar dividendos.

No relatório assinado por André Mazini e equipe, o Citi afirma que a deterioração do ambiente macro e a elevação do custo de capital tornam mais difícil uma reprecificação do papel no curto prazo.

A instituição também destaca que, apesar do valuation (valor do ativo) descontado, a melhora sustentada depende de sinais mais claros de absorção e de normalização do ciclo de vendas.

Segundo o documento, a EZTec tem exposição relevante à cidade de São Paulo, onde a combinação de juros mais altos e oferta de produto pronto tende a pesar sobre a demanda.

A instituição também menciona que a monetização do Esther Towers, desenvolvido pela companhia, é um ponto importante na tese, mas avalia que o timing para a venda do ativo pode ficar mais alongado no novo cenário.

*Conteúdo elaborado com auxílio de inteligência artificial, revisado e editado pela Redação da Broadcast.

A Rossi Residencial (RSID3), em recuperação judicial, informou nesta segunda-feira (9) que a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) deferiu o pedido de reversão da suspensão do registro de companhia aberta da empresa, restabelecendo a plena vigência do registro.

Com o deferimento, a empresa afirmou que ficam reabertos, a partir do pregão de hoje, os negócios com os valores mobiliários da companhia na B3, a Bolsa de Valores brasileira.

*Conteúdo elaborado com auxílio de Inteligência Artificial, revisado e editado pela Redação da Broadcast

A queda exacerbada que tomou a Bolsa de Valores brasileira desde o fim de outubro, após a reeleição do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) nas eleições de 2026, pode ter aberto algumas oportunidades de investimento. Não é pra menos: o Ibovespa caiu cerca de 18% desde então, mas há quem esteja enfrentando uma desvalorização muito maior.

Para muitos nomes, a queda não ocorre por causa de mudança nos fundamentos, mas sim por uma piora generalizada no humor do mercado financeiro. Pensando nisso, a Economatica levantou quais são as empresas que ficaram mais descontadas em relação ao preço sobre lucro (P/L), uma métrica de valuation (valor de mercado) que leva em conta o valor da ação em relação ao lucro gerado pela companhia.

O levantamento mostra as dez ações do Ibovespa, entre aquelas empresas lucrativas, geradoras de caixa e com endividamento controlado, cujo P/L mais caiu desde o fechamento de 23 de outubro, o último pregão antes do segundo turno. Em média, o múltiplo dessas empresas recuou 36,6% em duas semanas – o que indica que as ações ficaram mais baratas em relação ao lucro que as empresas geram.

Quem lidera o ranking é a C&A (CEAB3), com queda de 50,3% no P/L neste período. Axia (AXIA3) e Vibra (VBBR3) também têm quedas de 46,1% e 43,2%, respectivamente.

Até a sexta-feira (6), o Ibovespa tinha caído 17,8% frente aos 205.083 pontos a que era negociado antes do segundo turno. Das 23 empresas que passaram no filtro de qualidade do estudo, 21 haviam tido queda no P/L.

A Economatica destaca que a queda no P/L pode ser um indicativo não só do recuo dos preços, mas também de uma alta nos lucros em meio à temporada de balanços do terceiro trimestre de 2026 (3T26). Axia e Vibra, por exemplo, tiveram altas respectivas de 54,4% e 40,5% no lucro de 12 meses, o que respondeu pela maior parte na queda do P/L.

Já nos outros nomes que aparecem no levantamento, C&A (CEAB3), Minerva (BEEF3), Tenda (TEND3) e Lojas Renner (LREN3) amargam quedas entre 32% e 41% na Bolsa.

A Prefeitura de Uberlândia liberou nesta terça-feira (11) o acesso às informações sobre o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU) de 2025. Agora, os contribuintes podem acessar o Portal do Cidadão para consultar os valores atualizados, emitir a segunda via e verificar descontos para pagamento à vista.

Como consultar o valor do IPTU?

Para consultar o valor do IPTU do seu imóvel, siga os passos abaixo:

• Acesse o Portal do Cidadão.
• Faça login com a conta do Gov.Br.
• Clique em Consulta IPTU 2025.
• Selecione a opção Imóveis IPTU e depois Consulta IPTU 2025.

Se quiser verificar o cálculo utilizado para chegar ao valor, o procedimento é o mesmo.

Como pagar o IPTU de Uberlândia?

Os boletos enviados aos imóveis continuam disponíveis, mas a Prefeitura também oferece a opção do IPTU Digital. Essa ferramenta permite emitir as guias de pagamento e verificar possíveis débitos pendentes.

Veja o passo a passo para emitir as guias:

• Acesse o Portal da Prefeitura.
• Clique em Serviços e escolha entre:
• Adesão ao IPTU Digital Pessoa Jurídica.
• Adesão ao IPTU Digital Pessoa Física.
• Faça login com seu usuário e senha do Gov.Br.
• Atualize seus dados cadastrais, se necessário.
• Informe o número de inscrição do imóvel ou o CPF do titular e clique em Pesquisar.
• Verifique os débitos pendentes e gere as guias de pagamento.

A próxima parcela do programa Pé-de-Meia, referente ao mês de abril, será depositada entre os dias 23 e 30 diretamente nas contas dos beneficiários. Criado no ano passado, o programa tem como objetivo oferecer suporte financeiro a estudantes do ensino médio da rede pública, funcionando como uma poupança educativa para incentivar a permanência e a conclusão dos estudos. Para participar do Pé-de-Meia, o aluno não precisa se inscrever.

Basta ter um Cadastro de Pessoa Física (CPF), estar matriculado até abril de 2024 em uma escola pública cursando o ensino médio e fazer parte de uma família beneficiária do Programa Bolsa Família. Caso cumpra todos os requisitos e seja selecionado pelo Ministério da Educação (MEC), a Caixa Econômica Federal abrirá automaticamente uma conta digital em seu nome, que poderá ser acessada pelo aplicativo Caixa Tem.

Se o estudante já possuir uma conta ativa no Caixa Tem, não será necessário abrir uma nova, desde que seja do tipo Poupança Social Digital ou Poupança Caixa Tem e esteja em seu nome.

Para menores de 18 anos, a movimentação da conta precisa ser autorizada pelo responsável legal. Isso pode ser feito diretamente também no Caixa Tem, na opção “Programa Pé-de-Meia”, depois em  “Permitir acesso a um menor”, ou presencialmente em uma agência da Caixa. Se o responsável legal for o pai ou a mãe, basta fazer o upload do Registro geral (RG) do estudante no aplicativo. Se o responsável legal for outra pessoa, a autorização deverá ser feita na agência.

• Pé-de-Meia 2025: confira o calendário de pagamentos de abril

O que é o aplicativo Jornada do Estudante?

Para facilitar o acesso às informações do programa, o MEC disponibiliza o aplicativo Jornada do Estudante, que permite que os beneficiários acompanhem sua situação de forma rápida e prática.

Por meio do aplicativo, os estudantes elegíveis ao Pé-de-Meia podem consultar:

• Sua situação no programa, verificando se estão aptos a receber os incentivos;
• O histórico de pagamentos, incluindo as parcelas já recebidas e as previstas;
• Pendências que possam ter impedido o depósito de algum valor;
• Canais de atendimento para tirar dúvidas ou resolver eventuais problemas.

O Jornada do Estudante se torna, assim, uma ferramenta essencial para garantir que os alunos tenham controle total sobre seus benefícios e possam usufruir do programa sem contratempos.

Quem pode receber o Pé-de-Meia?

Para ter direito à poupança do Ensino Médio pelo programa Pé-de-Meia, o estudante precisa cumprir alguns requisitos.

Ele deve estar matriculado no Ensino Médio da rede pública, com idade entre 14 e 24 anos, ou ser aluno do EJA (Educação de Jovens e Adultos), nesse caso, tendo entre 19 e 24 anos. Além disso, até o dia 7 de fevereiro de 2025, é necessário ter-se registrado como integrante de uma família inscrita no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (CadÚnico) e ter renda familiar por pessoa de até meio salário-mínimo.

Também é obrigatório possuir um CPF regular e manter uma frequência mínima de 80% nas aulas de cada mês.

Quanto eu ganho com o Pé-de-Meia?

O Pé-de-Meia oferece 4 tipos de incentivo financeiro para estudantes do ensino médio público, com o objetivo de estimular a permanência na escola e a conclusão dessa etapa de ensino.

O primeiro é o Incentivo-Matrícula, um pagamento feito uma vez por ano para os estudantes que tiverem sua matrícula registrada no início do ano letivo. Já o Incentivo-Frequência é pago em nove parcelas ao longo do ano para aqueles que mantiverem uma frequência mínima de 80% das horas letivas, aferida pela média do período letivo transcorrido ou pela frequência mensal.

Além desses, há o Incentivo-Enem, destinado aos estudantes da 3ª série do ensino médio que comprovarem participação no Enem. Esse benefício é pago uma única vez, mas tanto o depósito quanto o saque dependem da obtenção do certificado de conclusão do ensino médio. Por fim, o Incentivo-Conclusão é voltado para os estudantes que finalizarem cada ano letivo com aprovação e participação em avaliações educacionais, seguindo a mesma regra do Incentivo-Enem para depósito e saque.

Já sou beneficiário do Bolsa Família: posso receber o Pé-de-Meia também?

Sim, é possível acumular o Pé-de-Meia com benefícios estaduais e com o Bolsa Família, sem prejuízo para nenhum dos programas. No entanto, há uma restrição importante: estudantes cadastrados como família unipessoal no CadÚnico não têm direito à poupança do Ensino Médio.

Isso significa que, se um estudante estiver registrado no CadÚnico como uma família composta apenas por ele mesmo, sem outros membros, ele não poderá receber os incentivos do Pé-de-Meia, mesmo que atenda aos demais critérios do programa.

O Dow Jones hoje opera em alta, assim como as demais bolsas de Nova York. As atenções dos investidores se concentram no Nasdaq pois, na última quinta-feira (5), o índice tombou 5,5%, na maior queda desde abril de 2025 – a bolsa eletrônica norte-americana perdeu US$ 2,5 trilhões em valor de mercado apenas naquele dia.

Durante a madrugada desta segunda-feira (9), o Nasdaq estava novamente sob pressão em meio a dúvidas sobre os investimentos em inteligência artificial (IA), após os democratas conquistarem o controle do Congresso nas eleições de meio de mandato nos Estados Unidos.

Além disso, o mercado também está atento à Nvidia (NVDC34), principal vitrine de IA e segunda empresa mais valiosa do mundo, que pode perder US$ 230 bilhões em valor de mercado nesta segunda-feira (9). Às 13h10, a companhia recuava 5,16%.

O Conselho de Administração da companhia anunciou a abertura de uma investigação sobre o CEO, Jensen Huang, envolvendo um relacionamento amoroso com uma executiva suspeita de atuar para a inteligência chinesa, temendo espionagem. O executivo admitiu o relacionamento, mas a empresa afirmou não ter motivos para acreditar que segredos corporativos ou a segurança nacional tenham sido comprometidos e afirmou manter confiança na liderança do CEO.

Nesta segunda-feira, os papéis da Nvidia caem forte – acompanhe aqui.

A agenda de hoje inclui a participação de dirigentes do banco central norte-americano, o Federal Reserve (Fed), em eventos, mas o principal destaque da semana fica com a divulgação, amanhã, da pesquisa mensal de inflação ao consumidor (CPI) dos EUA.

Às 13h10 (de Brasília), o Dow Jones subia 1,75%, o S&P 500 avançava 2,12%, o Nasdaq tinha ganho de 3,19%.

Entre ações de destaque, a AMD subia 11,76%, Amazon avançava 3,57% e a Meta subia 5%. Já a Coinbase caía 3,06% e a Strategy recuava 0,53% após a queda recente do bitcoin. Wall Street também aguarda os dados de inflação na semana e os resultados trimestrais de empresas de inteligência artificial (IA) na semana, como Coreweave e Cisco.

Preços do petróleo caem após declaração de Trump

Os contratos futuros de petróleo recuam nesta segunda-feira diante da crescente expectativa de um arrefecimento das tensões no Oriente Médio. Investidores buscam sinais de avanço por um acordo na guerra que envolveu o Irã, após a ampla vitória dos democratas nas eleições, afirmam analistas do banco ANZ em nota.

Em entrevista à CNN, o presidente dos EUA, Donald Trump, disse que novas ofensivas são “altamente improváveis” desde que haja progresso nas negociações sobre o programa nuclear de Teerã e sobre a reabertura do Estreito de Ormuz.

Já o chanceler iraniano, Abbas Araghchi, afirmou que não houve avanços nas conversas com os EUA e que Teerã aguarda para ver se a posição de Washington mudará após o resultado das eleições.

Às 13h10 (de Brasília), o petróleo Brent para janeiro caía 3,89% na ICE, a US$ 94,47 o barril, enquanto o WTI para dezembro recuava 3,03% na Nymex, a US$ 88,08 o barril.

Dólar hoje recua de olho nos dados de inflação

O dólar hoje recua frente a uma cesta de moedas fortes, com investidores à espera dos dados de inflação, que podem trazer pistas sobre o momento de eventuais novas altas de juros pelo Fed. A divulgação, na terça-feira (10), ocorre após o relatório de emprego (payroll) dos EUA ter vindo acima do esperado na última sexta-feira.

“Embora esperemos uma alta de juros em dezembro, seguimos duvidando da necessidade de aumentos adicionais no ano que vem”, diz James Knightley, do banco ING, em nota. Segundo ele, a queda dos preços de energia e a diminuição dos temores de efeitos de segunda ordem sobre os preços levaram o mercado a reduzir as expectativas de elevação de juros em 2027.

Knightley afirma que o dado pode mostrar que a inflação subjacente desacelerou para 0,2% na comparação mensal em outubro, o que tenderia a reforçar essa leitura.

Às 13h10 (de Brasília), o euro subia a US$ 1,1200, a libra avançava a US$ 1,3409 e o dólar caía a 158,08 ienes. O índice DXY, que mede o desempenho da moeda norte-americana em relação a uma cesta de seis divisas fortes, cedia 0,42%, a 101,87 pontos.

Paralelamente, os rendimentos do Tesouro dos EUA, os Treasuries, recuam nesta segunda-feira, acompanhando a queda nos preços do petróleo. Às 13h10 (de Brasília), o juro da T-note de 2 anos caía a 4,562%, o da T-note de 10 anos recuava a 4,877% e o do T-bond de 30 anos diminuía a 5,267%.

Está no radar do investidores do Dow Jones hoje um leilão do Tesouro norte-americano de US$ 58 bilhões em T-notes de 3 anos.

*Com informações do Broadcast.