O assassinato do CEO da UnitedHealthcare, Brian Thompson, no mês passado, gerou uma nova onda de ansiedade entre líderes corporativos, levando muitos executivos a repensarem sua segurança pessoal e reavaliar os protocolos de proteção existentes.
Alguns dados já existem sobre quanto dinheiro as empresas gastam para proteger seus principais executivos, especialmente quando se trata dos CEOs mais famosos do mundo. No entanto, a forma como empresas de menor perfil abordam a questão da segurança ainda é um mistério.
Uma nova pesquisa, realizada logo após o assassinato de Thompson e compartilhada com exclusividade com a Fortune, traz à tona os passos de segurança que grandes empresas estão tomando e destaca tendências crescentes no mundo corporativo.
Cerca de 73% das empresas têm esquemas específicos de segurança para seus executivos ou líderes seniores, de acordo com um novo relatório da HR Policy Association, baseado em 180 respostas de diretores de RH de grandes empresas públicas de diversos setores, coletadas entre 16 de dezembro de 2024 e 2 de janeiro de 2025. Entre as empresas que oferecem segurança a seus executivos, 76% utilizam fornecedores ou consultores terceirizados para isso.
“Mesmo que você não esteja extremamente em evidência, ainda pode ser um alvo”, diz Ani Huang, vice-presidente executiva sênior e diretora de conteúdo da HR Policy Association, em entrevista à Fortune.
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Quando se trata de quem está sendo protegido, um número surpreendente de empresas pensa além do CEO. Cerca de 37% relataram ter medidas de segurança exclusivamente para o CEO. No entanto, 68% disseram oferecer segurança a todos os executivos do C-level, 51% incluíram membros do conselho e 12% forneceram segurança para “outros líderes seniores”.
Sobre os fatores que desencadeiam a preocupação com segurança, aproximadamente 91% das empresas disseram que as escolhas baseiam-se na função desempenhada pelo executivo. Outros 75% afirmaram que as decisões se baseiam em uma avaliação de risco e 66% mencionaram que são motivadas por um incidente específico ou outras ameaças.
Especialistas já disseram à Fortune que a exploração de opções de segurança corporativa deve começar com uma avaliação de risco, que é uma análise geral sobre as ameaças à organização, muitas vezes conduzida por terceiros. Cerca de 64% das empresas pesquisadas pela HR Policy Association disseram realizar essas avaliações de forma “pontual”, mas uma parte significativa (19%) realiza avaliações anualmente, seguida por avaliações trimestrais (4%) e mensais (5%).
Quanto ao maior desafio na implementação e manutenção dos planos de segurança executiva, 70% dos diretores de RH apontaram a evolução constante do cenário de ameaças, enquanto 30% citaram limitações de orçamento. Curiosamente, 30% também identificaram a falta de adesão ou cumprimento por parte dos próprios executivos como o maior obstáculo para protegê-los.
“Os executivos frequentemente subestimam as ameaças”, afirma Ani Huang, da HR Policy Association. “Alguns podem ser muito humildes, achando: ‘Eu não sou um alvo, ninguém vai atrás de mim’.”
Para 2025, as empresas estão priorizando a segurança durante viagens (54%) e a segurança física (53%). Isso é seguido por medidas de cibersegurança (39%), segurança residencial (38%) e uso pessoal de jatos privados (16%).
Ani acredita que a morte de Thompson foi um alerta para executivos e empresas que anteriormente se consideravam imunes à violência — algo que ela não espera que desapareça tão cedo.
“Acredito que isso terá um impacto prolongado”, diz ela. “Pode ser mais parecido com o que vimos com autoridades eleitas, onde houve um aumento gradual e significativo nas exigências de segurança.”
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