A briga de Trump, CEOs e trabalhadores pelo retorno ao escritório: quem ganhará essa batalha?

Presidente americano ordenou que todos os funcionários federais voltassem ao trabalho presencial cinco dias por semana; JPMorgan, Amazon e AT&T também adotaram medida

PUBLICIDADE

Publicidade
Por Emma Burleigh (Fortune)

O maior empregador dos Estados Unidos acaba de ordenar que seus funcionários voltem ao escritório cinco dias por semana. No primeiro dia de Donald Trump no Salão Oval, ele assinou uma ordem executiva determinando que todos os funcionários federais retornassem aos seus cubículos. A medida afetará cerca de 3 milhões de pessoas empregadas pelo governo americano, muitas das quais operam em uma base híbrida ou totalmente remota há anos.

PUBLICIDADE

“Os chefes de todos os departamentos e agências do poder Executivo do governo devem, assim que possível, tomar todas as medidas necessárias para encerrar os acordos de trabalho remoto e exigir que os funcionários voltem a trabalhar pessoalmente em seus respectivos postos de trabalho em tempo integral, desde que os chefes de departamentos e agências façam as isenções que considerarem necessárias”, diz a ordem executiva.

O governo dos EUA é apenas uma das muitas organizações que tiram os funcionários de seus sofás e os mandam de volta para o escritório. Cerca de 90% das empresas disseram que planejavam implementar políticas de retorno ao escritório até o início de 2025, de acordo com um relatório de 2023 da Resume Builder.

Mandato de Trump pode ter influência mais ampla nas políticas de trabalho remoto de outras organizações Foto: Doug Mills/NYT

Empregadores como Goldman Sachs, Amazon, AT&T, JPMorgan, Google, EY, Microsoft e Apple, entre outros, estão deixando de trabalhar em casa. E isso já está tomando forma entre os funcionários digitais: em 2024, cerca de 75% dos funcionários com trabalhos que poderiam ser feitos remotamente disseram que seus chefes haviam estabelecido mandatos presenciais, em comparação com 63% no início de 2023, de acordo com uma pesquisa recente do Pew Research Center.

Publicidade

Os CEOs alegam que trabalhar remotamente sufoca a criatividade e a inovação, diminui a produtividade e interrompe a conectividade. Esses mitos já foram desmascarados. Mas, apesar da consternação dos funcionários — cerca de 75% dos funcionários da Amazon consideraram pedir demissão em resposta à sua polêmica medida de cinco dias no escritório —, as exigências de retornar aos escritórios continuam em vigor.

As guerras do trabalho remoto têm sido travadas há quase quatro anos, desde que as restrições de distanciamento social e máscaras da era da pandemia foram suspensas. Mas será que a ordem executiva de Trump afasta o poder dos funcionários?

Não é o ponto de inflexão — aproveitando a onda das guerras do trabalho remoto

Os especialistas que conversaram com a Fortune admitiram que o mandato de Trump para os funcionários federais terá uma influência mais ampla nas políticas de trabalho remoto de outras organizações. Mas, de modo geral, a medida está apenas acompanhando a onda de políticas anti-home office.

Sean Puddle, diretor-gerente das operações da Robert Walters na América do Norte, disse à Fortune que a decisão de Trump sobre a política de retorno ao escritório poderia servir como um “sinal verde” para outras organizações que estão pensando em adotar mandatos presenciais. No entanto, ele não tem certeza de que essa decisão seja um ponto de inflexão; os grandes empregadores vêm implementando essas políticas há anos.

Publicidade

“Não sei se há necessariamente uma resposta do tipo bala de prata para isso. Acho que provavelmente será uma evolução, como qualquer outra coisa”, disse Puddle, explicando que as grandes empresas que questionam a viabilidade de trazer seus funcionários de volta ao escritório agora usarão o mandato de retorno ao escritório do governo dos EUA como pedra de toque e desculpa para implantar a política. “Elas provavelmente estão se apoiando no fato de que outras pessoas também estão fazendo isso agora.”

“Não acho que isso seja necessariamente um ponto de inflexão. Acho que está dando continuidade à tendência que temos visto por parte dos empregadores”, disse Kyle M.K., consultor de estratégia de talentos do Indeed, à Fortune.

E isso poderia ser um mecanismo de redução de custos, apontou M.K. Por exemplo, após anunciar seu próprio mandato de retorno ao escritório, o chefe do Departamento de Eficiência Governamental (DOGE), Elon Musk, abraçou a ideia de que os funcionários se demitiriam. Em um artigo de opinião do The Wall Street Journal, Musk e o ex-chefe do DOGE, Vivek Ramaswamy, escreveram sobre “uma onda de demissões voluntárias que nós acolhemos”: “Se os funcionários federais não quiserem comparecer, os contribuintes americanos não devem pagar a eles pelo privilégio da era da covid de ficar em casa”.

M.K. fez a conexão entre a sensibilidade do DOGE em relação à situação e a abordagem mais ampla do governo dos EUA com a política de trabalho em escritório. “É um grande problema, mas não é muito surpreendente”, disse ele. “Entendendo o que o governo Trump está tentando alcançar com a força de trabalho federal, com todo o Departamento de Eficiência Governamental, tentando reduzir sua força de trabalho.”

Publicidade

Quem está projetado para vencer a luta — trabalhadores ou empregadores?

PUBLICIDADE

Especialistas disseram à Fortune que os funcionários realmente têm poder na guerra do trabalho remoto — e a projeção é de que isso só aumente nos próximos anos. Na verdade, os empregadores podem dar as ordens, mas não têm controle sobre a reação dos funcionários.

“Acho que os trabalhadores sempre têm a maior influência e poder sobre o mercado de trabalho. Se alguém não quiser trabalhar em um escritório, então ele escolherá não trabalhar no escritório”, disse M.K.. “Isso pode levar algum tempo para que ela tenha de encontrar um novo emprego. Mas, em última análise, eles são responsáveis por seu próprio tempo e pela forma como decidem usá-lo.”

O consultor de estratégia de talentos do Indeed também apontou as mudanças demográficas que desempenham um papel importante nessas guerras do home office. A força de trabalho dos Estados Unidos está envelhecendo, e a geração Z e a geração do milênio estão preparadas para assumir grande parte da força de trabalho nos próximos anos.

Essas gerações valorizam mais os horários flexíveis do que as outras — afinal, metade da Geração Z disse que deixaria o emprego se fosse forçada a trabalhar mais de três dias por semana, de acordo com um relatório de 2024 da Personio. E, em um futuro com opções reduzidas de candidatos, eles terão mais poder para decidir para quem escolherão trabalhar. Nesse momento, os empregadores que não tiverem trabalho híbrido ou remoto podem estar sem sorte.

Publicidade

“Quem vencerá a guerra do trabalho em casa? Tudo se resume ao fato de que temos uma força de trabalho que está envelhecendo. Em menos de cinco anos, a geração Z e os millennials serão a maioria da força de trabalho, e essas duas gerações identificaram que a flexibilidade é muito importante para elas”, disse M.K. “Portanto, os empregadores que tiverem dificuldades para acompanhar (as demandas de horários flexíveis) também terão dificuldades para operar nesse mundo em que a maioria dos trabalhadores determina onde e como quer trabalhar.”

Puddle também testemunhou a oscilação de poder entre empregadores e trabalhadores ao longo dos anos, trabalhando em uma agência de soluções de talentos. Ele disse que os funcionários têm poder neste exato momento, mas que os chefes atualmente têm mais poder, em um mercado de trabalho apertado. Mas, com o tempo, os funcionários assumirão o controle do momento.

“Deixamos de ser muito orientados por candidatos logo após a covid. O mercado mudou há alguns anos, e os empregadores começaram a ter um pouco mais de influência em termos do processo de contratação, pois havia menos empregos do que pessoas”, disse Puddle. “Essa mudança voltará em algum momento e começará a ser orientada por candidatos novamente... O pêndulo está sempre se movendo.”

c.2025 Fortune Media IP Limited

Publicidade

Distribuído por The New York Times Licensing Group

Este conteúdo foi traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.

Comentários

Os comentários são exclusivos para cadastrados.