Opinião|Integridade nos programas anticorrupção na cadeia de valor das companhias: impulsionar é preciso

O combate à corrupção não deve ser visto apenas como uma questão de conformidade legal, mas como uma estratégia integral de gestão de valor. A implementação de práticas éticas robustas e a promoção de uma cultura de integridade devem estar entre as prioridades estratégicas das empresas

Empresas ao redor do mundo têm integrado os princípios de sustentabilidade em seus modelos de negócios, reconhecendo que a sustentabilidade é sinônimo de responsabilidade corporativa e de boa governança. A Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) delineiam um caminho para um desenvolvimento equilibrado, que não comprometa as gerações futuras e promova a justiça social. O compromisso com esses princípios envolve, entre outras coisas, a criação de estruturas de governança que previnam práticas antiéticas e corruptas.

Em um cenário global, programas anticorrupção estruturados incorporam mecanismos que asseguram a prestação de contas e a conformidade com normas éticas. Tais programas frequentemente incluem auditorias rigorosas, controle interno robusto e canais de denúncia efetivos. Estes mecanismos não apenas ajudam a prevenir a fraude e a corrupção, mas também a assegurar que as práticas empresariais estejam alinhadas com os princípios de sustentabilidade.

Nos últimos anos, a intersecção entre sustentabilidade e programas anticorrupção tem se destacado como um ponto crucial na agenda global de governança corporativa e desenvolvimento sustentável. O fenômeno é particularmente relevante no Brasil, um país onde a incidência de fraudes corporativas e escândalos envolvendo corrupção têm sido um obstáculo significativo ao progresso econômico e social.

O Brasil tem feito progressos notáveis na incorporação de princípios de sustentabilidade nas práticas empresariais, refletindo uma crescente conscientização sobre a necessidade de alinhamento com os padrões internacionais. A Lei Anticorrupção (Lei n. 12.846/2013) estabelece diretrizes para a responsabilidade das empresas em relação à corrupção, incentivando a adoção de programas de compliance e práticas de governança que são consonantes com os princípios de sustentabilidade.

A fraude e a corrupção, são fenômenos perniciosos e insidiosos que permeiam os mais variados setores da sociedade, representa uma ameaça significativa à estabilidade econômica e à justiça social; devem ser combatidos. No entanto, um dos maiores desafios é harmonizar o compliance interno das companhias com sua cadeia de valor. O conceito de cadeia de valor, formulado por Michael Porter, refere-se ao conjunto de atividades que uma empresa realiza para agregar valor a seus produtos ou serviços, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega final ao consumidor.

A corrupção, ao impactar processos e distorcer resultados, compromete a credibilidade e a confiança que clientes, parceiros e investidores depositam nas organizações. Empresas que mantêm elevados padrões de ética e transparência, mesmo diante de adversidades, conseguem não apenas evitar penalidades legais, mas também fortalecer sua posição no mercado. A reputação positiva, resultante da integridade, atua como um diferencial competitivo, favorecendo a fidelização de clientes e a atração de investimentos.

Neste sentido, o impulsionamento da integridade na cadeia de valor das empresas é crucial para a construção de uma reputação sólida e confiável e contribui para a eficácia das práticas de gestão de riscos. Quando a integridade é um princípio norteador, as empresas são mais propensas a adotar medidas rigorosas para monitorar e mitigar riscos associados à corrupção, como a implementação de auditorias internas, códigos de conduta e treinamentos sobre ética. Esses mecanismos não apenas previnem práticas corruptas, mas também asseguram que qualquer violação identificada seja tratada de forma adequada e tempestiva.

Entretanto, eis a questão que emerge: o desafio da ingerência sobre a cadeia de valor. Isso porque para se ter um compliance eficaz dentro das companhias é necessário um trabalho contínuo de revisitação dos conceitos com conscientização dos diversos atores e processos envolvidos no programa. E o que ocorre quando estendemos esta prática para o fornecedor que já tenha um programa próprio de compliance ou simplesmente está alinhado a outros programas de compliance de outros clientes?

Bom, vale lembrar que a integridade se destaca como um princípio fundamental na gestão da gestão da cadeia de valor das organizações, pois ela não é meramente um valor moral, mas sim um elemento essencial para a eficiência e sustentabilidade das operações empresariais.

Em um ambiente de negócios onde a corrupção é prevalente, empresas podem se ver forçadas a comprometer seus princípios éticos para manter relações comerciais, resultando em um ciclo vicioso de práticas corruptas. As que adotam uma postura firme em relação à integridade, ao contrário, estabelecem parcerias com outras organizações que compartilham valores semelhantes, promovendo um ecossistema empresarial mais saudável e ético. Tais parcerias são fundamentais para a inovação e para a criação de valor mútuo, sustentando a competitividade e o crescimento a longo prazo.

Por outro lado, a ausência de integridade pode ter consequências devastadoras para as empresas. Casos de corrupção frequentemente levam a investigações extensas, penalidades financeiras significativas e danos irreparáveis à imagem corporativa. A instabilidade resultante desses eventos pode afetar não apenas a performance financeira das empresas, mas também sua capacidade de operar em mercados internacionais, onde a conformidade com normas éticas rigorosas é um pré-requisito para a participação.

O combate à corrupção não deve ser visto apenas como uma questão de conformidade legal, mas como uma estratégia integral de gestão de valor. A implementação de práticas éticas robustas e a promoção de uma cultura de integridade devem estar entre as prioridades estratégicas das empresas. É imperativo que as organizações reconheçam que a integridade na cadeia de valor não é um objetivo isolado, mas sim um princípio que permeia todos os aspectos da operação empresarial, desde a escolha de fornecedores até a gestão de recursos humanos.

A integridade desempenha um papel crucial no combate à corrupção, funcionando como um alicerce sobre o qual se constrói a confiança e a eficiência no ambiente de negócios. Empresas que adotam princípios éticos sólidos e promovem a transparência em toda a sua cadeia de valor não apenas protegem sua própria sustentabilidade, mas também contribuem para a criação de um mercado mais justo e equitativo.

Este texto reflete única e exclusivamente a opinião do(a) autor(a) e não representa a visão do Instituto Não Aceito Corrupção (Inac). Esta série é uma parceria entre o Blog do Fausto Macedo e o Instituto Não Aceito Corrupção. Os artigos têm publicação periódica