Pesquisador do Carnegie Endowment, na Harvard Kennedy School, e professor de Relações Internacionais da FGV-SP. Escreve quinzenalmente.

Pesquisador do Carnegie Endowment, na Harvard Kennedy School, e professor de Relações Internacionais da FGV-SP. Escreve quinzenalmente.

Ameaça de Trump obriga Brasil a diversificar parceiros e reduzir sua exposição aos EUA

Acordo ainda é possível antes de 1º de agosto, mas o Brasil também precisa se preparar para o pior cenário

PUBLICIDADE

Foto do autor Oliver  Stuenkel

Falta apenas uma semana para que entre em vigor a tarifa de 50 % imposta pelo governo Trump sobre produtos brasileiros. Mesmo que um acordo seja negociado nos próximos dias, instalou-se um elemento de incerteza excessiva na relação bilateral, que obriga o Brasil a acelerar o processo de diversificação de parceiros para reduzir sua exposição aos EUA – não apenas no âmbito comercial e financeiro, mas também no tecnológico e militar.

Buscar preservar os laços com os EUA e diversificar parceiros são estratégias que devem ocorrer em paralelo – mas é preciso estar preparado para o cenário em que a relação entre o Brasil e os EUA piore de forma inédita, envolvendo aumento de tarifas, sanções contra integrantes do governo brasileiro e rompimento completo do ponto de vista diplomático, dificultando a cooperação em praticamente todas as áreas. Diante dessa possibilidade, é fundamental desenvolver um plano de diversificação estratégica.

O presidente do Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, participa de um evento em São Paulo, Brasil
O presidente do Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, participa de um evento em São Paulo, Brasil Foto: Nelson Almeida/AFP

PUBLICIDADE

No âmbito comercial, a sobretaxa de 50 % representa, na prática, um bloqueio quase total ao mercado americano para os produtos brasileiros, especialmente os de maior valor agregado. Em 2024, os EUA foram destino de cerca de 12 % das exportações brasileiras. Commodities como petróleo, cimento, suco de laranja e café – que têm demanda global – podem ser redirecionadas a outros mercados. Ao contrário, bens de maior valor agregado – como aeronaves da Embraer e máquinas – são vendidos por contratos específicos e com certificações adaptadas ao mercado americano. Esses não são facilmente redirecionáveis, e estados como São Paulo respondem por fatias significativas dessas exportações.

Empresas desses setores precisarão investir urgentemente em prospecção ativa em mercados como Europa, Oriente Médio, África e Ásia e em internacionalização da produção. Isso requer apoio governamental direto, com linhas de crédito emergenciais, incentivos fiscais e promoção externa via ApexBrasil.

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, caminha antes de um evento em Des Moines, Iowa
O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, caminha antes de um evento em Des Moines, Iowa Foto: Charlie Neibergall/AP

Para compensar um possível isolamento imposto por Washington, o Brasil e o Mercosul teriam que acelerar iniciativas de comércio, priorizando a ratificação do acordo comercial com a União Europeia. O fortalecimento de parcerias com a Ásia também é crucial. A Índia pode ampliar importações se o acordo atual for aprofundado. A integração regional com América Latina e África, com acordos de preferência tarifária em países como México, Canadá ou parceiros árabes, pode abrir canais alternativos de exportação.

Publicidade

A dependência brasileira de infraestrutura digital americana expõe vulnerabilidades claras. A Starlink tornou‑se a principal fornecedora de internet via satelite no país, com mais de 250 mil usuários no Brasil e uso em comunicações militares. Se serviços como a Starlink forem suspensos ou sancionados por Washington, haverá riscos de apagões em áreas remotas e falhas em comunicação crítica.

O Brasil teria que fomentar alternativas de conectividade com outros parceiros internacionais e expandir o uso do satélite nacional SGDC. Também é preciso considerar a redução do uso de provedores de nuvem e softwares sensíveis americanos, migrando dados governamentais e sistemas críticos para soluções nacionais ou de fornecedores menores. Como lembra Ronaldo Lemos, “60% da carga digital brasileira está hospedada em datacenters no estado da Virgínia nos EUA. Isso inclui sites, aplicativos, comércio eletrônico, operações bancárias, Pix e até serviços públicos como o SUS.” Investir em P&D doméstico é fundamental, fortalecendo startups de cibersegurança, software e chips – para tornar a infraestrutura digital mais soberana.

As Forças Armadas brasileiras também enfrentam fragilidades significativas. Sistemas de comando, controle, comunicações e inteligência utilizam softwares, criptografia e licenças dos EUA. Uma eventual suspensão de suporte poderia desativar redes críticas de defesa. A aviação de combate depende de sensores e mísseis com tecnologia americana. Sistemas terrestres contêm componentes sob licença estrangeira. A inteligência e o treinamento militar dependem de cooperação com os EUA.

Para mitigar esses riscos, o Brasil deve adquirir radares e tecnologias de comando e controle de fornecedores como França, Alemanha ou Índia; garantir estoques estratégicos de peças; e ampliar programas de treinamento com parceiros não ligados aos EUA.

Publicidade

A ameaça de tarifa de 50% e demais medidas punitivas representariam um choque imediato, que exige resposta estratégica, e ela está na diversificação: aprofundar laços econômicos com outras regiões; buscar construir maior autonomia tecnológica e espacial e investir em mais soberania digital e militar. Se bem conduzida, esta crise pode ser o ponto de inflexão para tornar o Brasil mais resiliente e geopoliticamente mais autônomo.

Vale ler também
Foto do autor Andrés OppenheimerAndrés Oppenheimer
Eleitores latinos se vingaram de Trump nas eleições de meio de mandato
Foto do autor Lourival Sant'AnnaLourival Sant'Anna
Eleições nos EUA e na Sérvia fortalecem mensagem anticorrupção
Foto do autor Rodrigo da SilvaRodrigo da Silva
O que Trump perde – e o que ele ainda consegue fazer – sem o Congresso; Veja no programa Fronteiras
Foto do autor
Opinião por Oliver Stuenkel

Pesquisador Sênior do Carnegie Endowment em Washington DC e professor de Relações Internacionais da FGV-SP. Escreve quinzenalmente.