Bunge abandonou a diversificação


Por Redação

A Bunge foi fundada em 1818 na Holanda e chegou ao Brasil em 1905 para produzir farinha de trigo. Na década de 30, começou a diversificar suas atividades entrando nos ramos de fertilizantes e mineração. Diversificou tanto que chegou a ter mais de 1340 empresas diferentes, em várias áreas, como a Santista Têxtil, os pães de forma Pullman e os adubos Manah. No início dos anos 2000, a empresa percebeu que não tinha como ter bom desempenho em todos os setores ao mesmo tempo e redefiniu seu foco, para atuar só no que chama de "agronegócio estendido", ou seja, soja, trigo, açúcar e álcool, alimentos para Food Service e varejo.

A Bunge foi fundada em 1818 na Holanda e chegou ao Brasil em 1905 para produzir farinha de trigo. Na década de 30, começou a diversificar suas atividades entrando nos ramos de fertilizantes e mineração. Diversificou tanto que chegou a ter mais de 1340 empresas diferentes, em várias áreas, como a Santista Têxtil, os pães de forma Pullman e os adubos Manah. No início dos anos 2000, a empresa percebeu que não tinha como ter bom desempenho em todos os setores ao mesmo tempo e redefiniu seu foco, para atuar só no que chama de "agronegócio estendido", ou seja, soja, trigo, açúcar e álcool, alimentos para Food Service e varejo.

A Bunge foi fundada em 1818 na Holanda e chegou ao Brasil em 1905 para produzir farinha de trigo. Na década de 30, começou a diversificar suas atividades entrando nos ramos de fertilizantes e mineração. Diversificou tanto que chegou a ter mais de 1340 empresas diferentes, em várias áreas, como a Santista Têxtil, os pães de forma Pullman e os adubos Manah. No início dos anos 2000, a empresa percebeu que não tinha como ter bom desempenho em todos os setores ao mesmo tempo e redefiniu seu foco, para atuar só no que chama de "agronegócio estendido", ou seja, soja, trigo, açúcar e álcool, alimentos para Food Service e varejo.

A Bunge foi fundada em 1818 na Holanda e chegou ao Brasil em 1905 para produzir farinha de trigo. Na década de 30, começou a diversificar suas atividades entrando nos ramos de fertilizantes e mineração. Diversificou tanto que chegou a ter mais de 1340 empresas diferentes, em várias áreas, como a Santista Têxtil, os pães de forma Pullman e os adubos Manah. No início dos anos 2000, a empresa percebeu que não tinha como ter bom desempenho em todos os setores ao mesmo tempo e redefiniu seu foco, para atuar só no que chama de "agronegócio estendido", ou seja, soja, trigo, açúcar e álcool, alimentos para Food Service e varejo.

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