À primeira vista, a cena parecia promissora. Uma publicação nas redes sociais da presidente da Suíça, Karin Keller-Sutter, mostrava-a sorridente e apertando a mão do secretário de Estado dos Estados Unidos Marco Rubio em Washington na quarta-feira, em uma reunião organizada às pressas depois que o presidente Trump surpreendeu a Suíça com uma tarifa punitiva elevada.
“Discutimos a cooperação bilateral, a situação tarifária e questões internacionais”, disse Keller-Sutter sobre a reunião com Rubio. Mas o que ela não conseguiu foi um acordo comercial. Assim, na quinta-feira, 7, a Suíça se viu na posição desconfortável de enfrentar uma tarifa de 39% sobre seus produtos nos Estados Unidos, uma das taxas mais altas do mundo.
Autoridades suíças estão tentando entender como seu país passou de um aliado de longa data dos Estados Unidos a um aparente pária aos olhos de Trump. Após retornar à Suíça na manhã de quinta-feira, Keller-Sutter foi direto para uma reunião de emergência de seu governo para decidir o rumo a seguir nas negociações.
Em uma coletiva de imprensa após a reunião, ela disse que as autoridades “continuariam as discussões com Washington” e já haviam “otimizado” a oferta da Suíça, sem dar detalhes. Eles queriam um acordo com os Estados Unidos que reduzisse as tarifas, “mas não a qualquer preço”, disse ela.
Para Trump, a questão mais importante é reduzir o déficit comercial de US$ 40 bilhões dos EUA com a Suíça, e os suíços não fizeram o suficiente para resolver isso, disse uma autoridade americana familiarizada com as negociações, falando sob condição de anonimato para descrever discussões delicadas.
Guy Parmelin, ministro da Economia suíço, disse na conferência que as indústrias do país seriam duramente atingidas pela alta tarifa, bem como pela incerteza sobre quando e se ela poderia ser reduzida. Para proteger a economia da perspectiva de “demissões em massa”, o governo prorrogará um programa de licença que as empresas podem usar para manter os funcionários em espera, disse ele.
Grupos empresariais suíços alertaram para uma catástrofe para as indústrias que exportam para os Estados Unidos, incluindo fabricantes de relógios, máquinas industriais, chocolate e queijo.
“O pior cenário possível tornou-se realidade”, afirmou a Swissmem, que representa as indústrias suíças de engenharia e tecnologia, em comunicado. “Se essa carga alfandegária exorbitante for mantida, o negócio de exportação da indústria tecnológica suíça para os EUA será efetivamente aniquilado.”
Leia mais
Como é lidar com as tarifas brutais dos EUA? Pergunte à Malásia
Países árabes querem comprar mais produtos brasileiros em alternativa aos Estados Unidos
Da banana aos carros: veja o que pode ficar mais caro nos EUA com as tarifas de Trump
A crise reacendeu um debate de longa data na Suíça sobre se o país deve permanecer independente da União Europeia, que enfrenta uma tarifa de 15% como parte de um acordo com Trump, ou se deve aderir ao bloco como forma de se proteger das tempestades que sopram de Washington.
Membros do Partido Social Democrata da Suíça têm pedido ao governo que promova uma maior integração com a Europa. A Suíça já deu um passo nessa direção em junho, quando o governo aprovou um pacote acordado com a União Europeia para simplificar suas relações comerciais após uma década de negociações difíceis.
Enquanto isso, o choque tarifário de Trump levou os executivos suíços a recorrer a uma série de planos de contingência, poucos deles desejáveis.
Georges Kern, diretor executivo da marca suíça de relógios de luxo Breitling, disse em uma entrevista que a empresa tinha estoque suficiente nos Estados Unidos para durar cerca de três meses.
“Precisamos avaliar aumentos de preços, não apenas nos EUA, mas também em todo o mundo, para equilibrar os custos decorrentes das tarifas”, disse ele, observando que a empresa discutiria a divisão do ônus com os parceiros varejistas, incluindo a aceitação de margens de lucro menores.
No entanto, se a tarifa dos EUA sobre produtos suíços permanecer em 39% por um período prolongado, a relojoaria considerará cortar custos e reduzir investimentos nos Estados Unidos. Kern espera que um acordo comercial seja fechado nas próximas semanas e disse que as empresas suíças “podem e vão contribuir para encontrar uma solução com o presidente Trump para resolver suas preocupações”.
Pierre-Yves Bonvin, diretor executivo da Steiger Textil, uma empresa suíça que fabrica máquinas de tricô industriais, descreveu as tarifas como um “tsunami”. As empresas suíças foram levadas pelo governo a acreditar que enfrentariam uma tarifa máxima de 15%, disse ele, o que elas poderiam ter administrado. Uma tarifa de 39% o levou a questionar se ainda valia a pena vender nos Estados Unidos, acrescentou.
Outro problema é que 70% das exportações da Steiger vão para empresas alemãs, muitas das quais planejavam se estabelecer nos Estados Unidos para evitar as tarifas de Trump. Esses clientes ainda teriam de pagar uma tarifa elevada sobre suas máquinas se as trouxessem para os Estados Unidos, dada a nova tarifa sobre os chamados transbordos.
Um fabricante suíço de ferramentas de corte de precisão disse que sua empresa começaria a demitir quase imediatamente sua pequena força de trabalho americana de 10 pessoas, porque não poderia arcar com a tarifa de 39% nem repassar todo o aumento de preço para seus clientes fabricantes americanos.
As perspectivas sombrias para os negócios nos Estados Unidos também influenciaram a decisão, de acordo com o diretor executivo da empresa, que falou sob condição de anonimato por temer retaliação de Trump ou das autoridades alfandegárias americanas contra ele ou sua empresa.
O foco do governo suíço agora é retomar as negociações. As autoridades acreditavam ter apresentado argumentos convincentes aos seus homólogos americanos para reduzir a ameaça inicial de uma tarifa de 31%, destacando os grandes investimentos que as empresas suíças fizeram nos Estados Unidos, incluindo as gigantes farmacêuticas Roche e Novartis.
Isso abriu caminho para o que os suíços pensavam que seria uma ligação telefônica superficial entre Keller-Sutter e Trump, mas a conversa deles saiu dos trilhos.
Em uma entrevista à CNBC na terça-feira, Trump expressou irritação com a ligação. “A mulher foi simpática, mas não quis ouvir”, disse Trump sobre Keller-Sutter, enfatizando que a tarifa estava relacionada ao grande déficit comercial que os Estados Unidos têm com a Suíça.
O foco recente de Trump tem sido negociar grandes acordos com grandes economias, anunciando acordos com a União Europeia e o Japão que reduziram as tarifas em troca de enormes investimentos nos Estados Unidos e compras de energia de produtores americanos.
A Suíça tem uma população de apenas nove milhões de habitantes. Mas as autoridades argumentaram que suas empresas investiram mais nos Estados Unidos do que qualquer outro país per capita. O país eliminou recentemente os impostos de importação sobre todos os produtos, exceto os agrícolas, de modo que quase todos os produtos americanos não enfrentam tarifas. Eles tentaram explicar que três quartos do déficit comercial com os Estados Unidos se deviam ao ouro em barras e lingotes refinados em fundições suíças, que não enfrentam tarifas.
Enquanto a Suíça discute o que as autoridades chamaram de “oferta mais atraente”, ela tem algumas opções, disseram analistas. Trump manifestou interesse em que os países reduzam as barreiras não tarifárias, como os impostos sobre o valor agregado. Ele também está irritado com as altas tarifas sobre os produtos agrícolas americanos.
Os Estados Unidos classificaram a Suíça como manipuladora de moeda durante o primeiro mandato de Trump, depois que o banco central suíço interveio no mercado cambial para controlar a valorização da moeda suíça com a queda do dólar americano.
No entanto, mesmo que o governo resolva essas questões de uma forma que agrade a Trump, até que o déficit comercial da Suíça com os Estados Unidos diminua, os produtos suíços poderão enfrentar altas tarifas no futuro próximo.
c.2025 The New York Times Company
Este conteúdo foi traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.
