Não há como negar: as transformações cada vez mais aceleradas pelas quais o mundo passa refletem, de maneira quase instantânea, no âmbito profissional. Uma prova disso é o resultado da pesquisa Empregos em Alta 2024, realizada pelo LinkedIn e divulgada em meados de janeiro. Com base em dados dos usuários da rede, o levantamento mostra os 25 cargos que mais cresceram nos últimos cinco anos no país — e as competências necessárias para ocupá-los.
No pódio, surgem analista de privacidade, analista de cibersegurança e executivo de vendas, exatamente nesta ordem. Há espaço ainda para piloto de drone, gerente de tráfego, psicólogo infantil e analista de sustentabilidade. Vale ressaltar que o estudo levou em conta a nomenclatura de cargos e a formação dos profissionais. Estágio, voluntariado e serviços temporários foram desconsiderados na análise.
Nas entrelinhas, a pesquisa revela tendências importantes sobre o futuro das carreiras e do mercado de trabalho. Informações como essas ajudam a orientar tanto jovens estudantes explorando possibilidades quanto profissionais mais maduros que estejam em profissões ameaçadas e buscando reskilling (requalificação para ocupar novas posições ou até mesmo migrar de área de atuação).
Elas também servem de termômetro para você, líder, analisar se as habilidades técnicas dos seus colaboradores seguem capazes de contribuir para o desenvolvimento da empresa e se sua empresa tem demandas de profissionais parecidas com as do mercado.
Fazendo uma análise macro, o primeiro destaque da pesquisa reforça o que já sabemos: o mercado de tecnologia continuará se expandindo em um ritmo apressado. Cargos relacionados à segurança da informação estão no topo da lista – assim como analista de dados e analista de suporte de TI. A demanda por essas carreiras seguirá em alta à medida que a tecnologia se torna cada vez mais transversal, espalhando-se pelos diferentes departamentos das empresas e por todos os segmentos da economia.
Afinal, não são só as “techs” (fintechs, healthytechs, agrotechs, edutechs etc), com aplicativos, plataformas on-line e soluções disruptivas, que empregam profissionais de tecnologia. Qualquer indústria tradicional hoje precisa desses talentos.
Além da tecnologia, outra área que se mostra relevante na pesquisa do LinkedIn é a de negócios, com cargos como executivo de vendas, assessor de investimentos e diretor comercial no ranking de profissões mais promissoras do ano.
Isso indica que as graduações tradicionais como economia, ciências contábeis e administração, por exemplo, continuam garantindo uma boa empregabilidade. O mesmo acontece com o marketing, setor em expansão no qual os cargos de estrategista de mídias sociais e gerente de tráfego figuram entre os 25+. Existe ainda um aumento de oportunidades em áreas novas, como sustentabilidade, e em nichos – caso de psicólogo infantil e piloto de drone.
Como um número cada vez maior de jovens usa o quesito ‘oportunidade’ como principal critério na escolha do curso de graduação, esses dados são fundamentais para líderes e RHs que desejam ganhar a disputa pelos melhores talentos. Hoje, oferecer um cargo promissor é um ativo poderoso para atrair a geração Z
De acordo com a última pesquisa Carreira e Mercado, feita pela Companhia de Estágios, fatores intangíveis como a vocação vêm perdendo terreno como critério na escolha da graduação. E, embora existam hoje cerca de 400 cursos reconhecidos pelo Ministério da Educação (MEC), o estudo mostra que os estudantes brasileiros estão bastante pragmáticos na hora de apostar as fichas em um diploma, sendo o quesito “oportunidade” o principal aspecto avaliado por eles.
E, ainda que a pesquisa da Companhia de Estágios confirme os dados do LinkedIn, mostrando que as efetivações acontecem mais entre alunos de cursos tradicionais, como engenharia, direito, administração e economia (justamente onde estão a maioria dos cargos em alta em 2024), uma graduação permite múltiplos caminhos. Um profissional de marketing não precisa restringir sua atuação a um escopo ou segmento. Ele pode fazer a diferença na indústria, no agronegócio, no setor de comércio e serviços. E, se quiser se especializar em um dos postos que sequer existiam cinco anos atrás, como o de analista de tráfego, precisará estar antenado nas movimentações do mercado e correr atrás das qualificações necessárias.
E é aí que entram os líderes. Zelar pelo desenvolvimento das pessoas e investir no aperfeiçoamento técnico delas, combinando os seus interesses pessoais com as necessidades do negócio, é o que fará a diferença no frenesi dos tempos atuais. Afinal, pivotar talentos internos para que ocupem as novas carreiras que surgem na organização leva menos tempo – e custa mais barato – do que trazer alguém de fora.
